公司规章及各项管理制度.docx

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公司规章及管理制度

目录

—总则 3

二会议制度 3

三保密制度 8

四仓库管理制度 9

五基地农用工程挖机及小车暂行管理办法 14

六财务报批制度······································································

七公司员工管理规定·······························································

八公司员工招聘管理制度·······················································

九试用期人员管理规定···························································

十员工培训制度······································································

十一工资和福利制度·······························································

十二绩效考核制度··································································

十三公司考勤和假期管理制度···············································

十四员工辞职、离职制度·······················································

十五差旅费管理制度·······························································

十六接待制度·········································································

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第一章 总则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本规定。

第二章 会议制度

第一条

根据公司《章程》规定和精细化管理要求,为进一步规范会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制定本制度；

第二条会议要求

1、会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。

2、会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数；对议而不决的事项提出解决的原则和方法。各类会议力求精干、高效，工作进展应明确、具体、量化，杜绝空谈和形式主义。

3、讲求实效。会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施、与会人员要按照职责分工传达。贯彻落实，力求取得具体成果。

4、严格会议纪律。会议主办部门应加强会议管理，做好会议安排；与会人员应认真准备、准时参加，不得缺席或指定他人代表。确因个人紧急事务需要请假的，须向会议主持人请假，同时指定专人代表参会。

第三条 本制度适应于公司及各部门的工作会议和专业会议，如公司领导工作例会、总经理例会、公司销售例会、公司专业会议、部门例会。

第四条 公司各类会议及其安排如下：一、 公司领导工作例会。

1、公司领导工作例会每月召开一次，于每月的第一个工作日上午召开。

2、公司领导工作例会出席人员为公司领导成员，列席会议人员为各部门负责人；会议由总经理主持，总经理因故不能出席时，授权公司其他领导成员主持。

3、公司领导工作例会的主要内容是:会议主持人通报重要事项;各部门负责人报告本部门上月工作情况，对着上月会议安排，逐条逐项的落实完成情况，提出需要公司协调解决的问题和工作建议，提出本月的工作计划安排；与会人员讨论有关事项；会议主持人安排和布署下月公司整体工作并宣布议定事项。

4、公司领导工作例会由综合管理部组织和记录，议定的事项形成《公司领导工作例会会议纪要》，由综合管理部起草，经综合管理部部长审核后由总经理和主持会议的其他领导签发。二、 总经理办公会

1、总经理办公会不定期召开，由总经理根据需要决定召开，总经理办公会议题由公司领导成员提出，或由公司各部门提出建议后，由总经理确定；公司领导成员对议题如有意见或建议，可在会前提出。

2、总经理办公会研究决定公司重大事项，主要内容：

a、 审议公司的发展战略，中长期规划、年度计划，审批重大投资项目，资产重组或重大投资项目。

b、审议公司财务决定预决算和内部利润分配及