- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
菜市场工作总结范文
最菜市场设计工作岗位
工作总结与打算
==适合菜市场设计工作述职、职称评审、工作总结报告==
菜市场设计工作岗位总结与打算
有效防止雷同!简洁修改即可使用!
目录
前
言 3
一、加强学习,努力提高自身素养 3
集体学习和个人自学 3
向领导和同事学习,取长补短 3
二、恪尽职守,认真作好本职工作 4
宠爱本职工作,激发工作热忱 5
摆正工作位置,承担岗位责任 5
三、培育团队意识,加强沟通合作 5
留意团队协作,提升工作效能 5
弘扬团队精神坚持团结奋进 6
四、工作存在的缺乏及改进措施 6
五、下一阶段工作打算 7
树立自己的工作目标和学习目标 8
进一步提高本职工作效率 8
深入业务相关的阅历学习 9
明确自己的进展方向 9
前言
过去的一年,在全体菜市场设计工作岗位及其部门同仁的共同努力下,在上级领导的正确指挥下,我完善完成了菜市场设计工作岗位的全部工作任务,这和大家的努力分不开,正由于有了我们这个优秀的菜市场设计工作团队,大家相互帮助,通过扎扎实实的努力,才能给今年的工作画上了一个完善的句号。回忆过去一年的菜市场设计工作,在取得成绩的同时,我也找到了工作中的缺乏和问题。为了总结菜市场设计工作阅历,吸取教训,更好地前行,现将菜市场设计工作总结如下:
一、加强学习,努力提高自身素养
1.1集体学习和个人自学
社会的进展日月异,这就要求我们不断地去适应社会的快速发展和变化,菜市场设计工作岗位也要与时俱进,所以我坚持把加强菜市场设计工作相关学问的学习作为提高自身素养的关键措施。一方面,我乐观参与单位组织的集体学习活动,认真学习规定的学习内容,并认真撰写学习笔记,使自身菜市场设计工作业务素养有了很大提高,
为自己开展各项工作供给了强大的学问储藏。另一方面,我把参与集体组织的学习与个人自学结合起来,依据形势进展和菜市场设计工作需要,本着缺什么补什么的原则,做好个人自学,不断吸纳菜市场设计工作相关的学问、把握技能、增加
xx年农贸市场上半年工作总结及下半年工作打算xx年度上半年农贸市场严格落实街道转型进展工作指示,严密结合本年度工作打算,学习两会精神,进一步深入开展群众路线教育实践和“三严三实”活动,主要围绕市场综合治理、迎卫生城市复审等进展工作,现将本单位上半年工作具体总结如下:
一、上半年主要工作梳理
〔一〕进一步完善标准长效治理体制。契合迎接xx年全国卫生城市复审工作,农贸市场建立了的长效治理体制。针对今年上半年治理工作中消灭的问题,市场适时做出调整,进一步完善了治理体制。一是岗位人员调整到位治“乱”。由于市场为开放性主体构造、周边道路狭窄及过往人群车辆密集的制约,临时停车混乱始终是市场治理的重难点问题。上半年市场在南侧西侧两侧道路重划理停车位,增派专员在上午人流顶峰期引导过往车辆行驶及停放,加大力度掌握私家车进入市场内部选购拉货;在市场内侧主干道划定电瓶车和摩托车集中停放位。二是强化职工责任治“脏”。首先,加强环卫工督导工
作。提前早晨清扫时间、落实上、下午两班制,全天不脱岗,加强对水产家禽区和猪肉卤菜区的清扫标准,包括了柜台、排水沟的清洗。其次,严抓市场治理员考核。催促治理员从严治理区域经营户乱丢乱倒和消费者顺手丢弃垃圾行为,杜绝白色垃圾随地可见现象。市场主任每天做到4查2讲1带队,4次核查人员在岗出勤、2次讲评实时治理现状、1次带队全体治理员巡查。三是“大刀阔斧”治“差”。比照市政府“城市综合治理标准”,对市场当前存在的少数私人住户
违建、局部商户违规经营、根底设施破损、张贴“城市牛皮鲜”等“差”处进展整治。上半年在市场专项摸排治理行动中,共清理私搭乱建4起、恢复门前原貌9个、整顿违规经营3户、清理占道经营和倚门出摊12个,增标准化门店招牌6个,更换市场内外污水管水泥盖11个,围墙出200㎡,大棚修理360㎡。
〔二〕进一步标准活禽交易市场。在总结前几年预防工作的根底上,农贸市场在家禽产品销售上实现了全程无缝治理。一是走在“前头”。春节前市场依据前期预防阅历,重修改专项应急预案,针对货源、人员、卫生三要素,增了3项活禽交易治理制度。二是抓住“源头”。对6家活禽经营户、4家冷冻经营户、1家野味商贩进展建档,每天的货源登记、销售数量、卫生清洁都纳入诚信商户档案,实行月考核扣分制,一旦不达标,马上清退市场。力争在销售源头切断不法交易发生,对违规销售行为一律严峻打击。三是稳住“势
头”。市场加强了与工商部门、食品安全办联动治理,先后屡次多对家禽、野味销售户进展突击检查,宣导了治理政策和科学措施,并发动群众检举。这都有效维护了前几年预防的成果。
〔三〕进一步深入群众路线教育实践、“三严三实”及做好“两学一做”先头
您可能关注的文档
最近下载
- 花生十三丨25言语知识思维导图默写.pdf VIP
- 2025年亚马逊运营笔试测试题及答案.doc VIP
- 2025年人教PEP版(2024)小学英语四年级上册(全册)教学设计(附目录).docx
- 北邮社《二手车鉴定与评估》教学课件-NO3.ppt VIP
- 人教版六年级上册美术教案全册教.doc VIP
- 局部解剖学第六单元三角肌区、肩胛区和上肢后面的结构.ppt VIP
- 2023年天津英语中考真题试卷分析 .pdf VIP
- 2013年湖北省公务员考试招考职位表(4626人).xls VIP
- 2025年秋统编版(2024)初中道德与法治八年级(上册)教学计划及进度表(2025-2026学年第一学期).docx
- 得宝 迪普乐DP-F850 DP-F650 DP-F620 DP-F550 DP-F520 制版印刷一体机 维修手册.pdf VIP
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
文档评论(0)