项目实名制管理及农民工工资支付保障措施.pdfVIP

1、项目实名制管理制度

1.1、项目实名制管理制度

为进一步加强施工现场务工人员的动态管理，更好的落实施工现场务工人员的实名制管

理工作，防范工资纠纷，维护务工人员权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员底数清、

基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清“五清”目标的管理制度。

一、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定实施实名制管理（包括项目部管理人员

及后勤人员）。

二、通过手机APP、小程序和电脑网页端操作物联网设备，提供员工的考勤，门禁，实

时视频监控等功能。

三、工地实名制人脸识别门禁通道闸机的接线工作需要提前进行规划，提前预埋强电和

弱电线。

四、施工现场作业人员实名制管理数据通过职工卡进行采集，职工卡由各班组配合项目

部或劳务公司配合项目部统一进行登记发放使用。

五、施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。所有作业人员必须通过

唯一的考勤机通道刷卡后进入施工区域作业。

括姓名、性别、籍贯、民族、政治面貌、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、

现居住地等情况。

七、项目部在作业人员办理进场登记后，并在作业人员进场后3天内，建立或补充完善

对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。

八、作业人员遗失职工卡的，应在核实后及时报项目部或劳务公司补办，并负责做好相

关数据街接。作业人员出入施工区域必须刷卡考勤，刷卡考勤记录作为其工资发放和解决劳

资纠纷的重要依据。

九、作业人员在本工程项目工作结束，作业人员退场后，项目部应及时在人员花名册上

注明其离场时间，在员工登记表中注明工资结算情况，并在务工人员信息系统中及时输入离

场时间。

1.2、建立门禁系统

我司进场施工，将在施工入口建立一个门禁系统，工地实名制员工通道将施工现场劳务

实名制管理系统与闸机通道相结合，通过人脸、刷卡等方式，实现门禁考勤、现场巡更、会

议签到、违规管理、统计报表和系统管理等功能。从而实现施工现场劳务人员实时动态管理

和安全监督，提升企业信息化管理水平，降低企业风险。

、项目出入口闸机方案

建筑工地是一个人员聚集的场所，我司将通过人脸识别+测温模块+闸机解决方案，以此

来实现对体温异常人员的自动化监测、预警和管控，及时排除感染风险，也可以降低管理者

的管理难度。

一旦施工现场发生疫情，公司和项目的领导可以通过工地实名制闸机系统及时了解详情。

由于建筑行业的性质，目前面临着环境复杂，人员杂乱，缺乏有效管控等诸多问题，我

司将实行工地实名制闸机系统，是以工地闸机为基础的门禁管理方案。

工地出入口闸机方案包括：实名制考勤管理、黑名单管理、劳动力工种统计及工地制度

管理、体温统计等，该系统采用闸机进行工地门禁管理，使用人脸验证的模式，实现人员智

能身份通行验证，通过捕捉人脸进行考勤登记。

与人像数据库进行比对，实现建筑施工现场人员的真人识别，考勤同时采集照片，便于

事后查证，杜绝了替打卡冒名顶替等行为；

、安全保卫总体措施

一、规范安全保卫工作，建立健全安全保卫相关制度。安质部应依据国家相关的法律法

规，结合施工现场的实际制定现场安全保卫工作的相关制度对安全保卫工作进行策划、组织、

实施、检查、评比、考核和改进，对各施工分包单位严格按照业主的要求，落实具体工作遵

守并严格按照业主单位的制度执行无条件地接受监督管理；否则按工程考核条款和施工合同

的相关规定对其予以处罚。

二、以属地为原则划分安全责任区安全责任落实到单位、落实到具体人员。安质部根据

工程承包管理的原则，将现场安全保卫工作与各施工分包单位划分安全保卫责任区，各专业

分包单位对自己责任区内的人、财、物的治安安全负全责。各责任区的安全保卫负责人应当

接受业主单位和总包单位对安全保卫工作的统一领导，无条件执行安全保卫的要求和命令。

各施工分包单位要根据本方案，结合本单位实际情况制定施工区域安保工作计划，明确

责任、分解任务、突出重点、强化措施、落实到人。做深、做细、做实各项安保工作确保组

织实施到位、协调配合到位、责任落实到位、问题解决到位。

三、强化对施工人