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水泥围栏施工方案

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11#-14#厂房工程

水泥栏杆施工方案

××××建筑工程有限公司

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目录

TOC\o1-3\u一、编制依据 4

二、编制原则 4

三、施工总体目标 4

四、工程概况 4

五、工程施工方法 5

六、施工组织机构 6

七、质量保证体系及措施 7

八、安全生产体系及保证措施 10

九、现场文明施工管理 12

面管理。

6.1.2负责编制单位工程施工组织设计；分部分项工程施工方案、工程形象进度计划、劳动力调配计划；机具、材料计划，并监督有关部门或责任人积极认真的实施。

6.1.3负责编制安装工程质量计划、安全生产计划，并制定相应的奖罚制度，负责组织质量安全检查验收。

6.1.4负责工程资料的填写、编制、绘制等工作。如竣工图的绘制、施工技术资料、质量评定资料、材质证明、合格证书等材料的收集、整理工作，做到工程资料真实、齐全、完整。

6.1.5负责工程所需材料、设备的供应，确保工程顺利进行。

6.1.6负责协调与甲方、现场代表及其他施工单位的关系，确保现场管理工作科学有序的进行。

七、质量保证体系及措施

质量保证体系：见下图项目经理

项目经理

技术负责人

技术负责人

质量员

质量员

结构工长土建工长电气工长

结构工长

土建工长

电气工长

施工班组

施工班组

7.1工程质量保证措施

7.1.1施工前控制

7.1.1.1施工人员应认真熟悉设计文件，参加建设单位组织的有关技术交底及图纸会审。

7.1.1.2根据设计要求，准备齐全的各专业所需的规范、标准及标准图集等。

7.1.1.3根据本工程需要，配备合格的检测仪器和工具。

7.1.1.4根据本工程特点，设立A、B、C三级质量控制点，明确建设单位提出的质量要求，并有书面文件。

7.1.1.5配备经过专业培训和持有上岗操作证的电工、焊工、起重工、调试工等特殊工种人员。

7.1.2施工过程质量控制

7.1.2.1施工人员应严格按施工方案要求施工，严格遵循相应的规范、标准、施工工艺要求施工。

7.1.2.2施工过程中，应遵照“质量第一”的原则，当进度与质量发生矛盾时，应首先保证工程质量。

7.1.2.3工程变更和现场材料代用，必须经设计单位同意后方可进行，且应有书面文件。

7.1.3质量监督控制点及质量检验

7.1.3.1根据本工程的施工工序(部位)与检查项目的重要程序，工程质量监督控制点分为A、B、C三级。

A级—关键项目或主要隐蔽工程，由公司质量处检查确认，经公司总工程师同意后，报请建设单位验收。

B级—影响工程质量较重要的工序(部位)，由经理部质量监督质保部门检查确认，经现场总工程师同意后，报请建设单位验收。

C级—预控制质量有必要的一般检验项目，由经理部进行监督检查控制确认。

7.1.3.2质量检验严格执行“三检”制，即自检、互检、交接检。质量检验评定“两检一评”制，即：项目经理部、分公司检验、公司评定，其资料作为企业自检和对外质量评定的证据。

7.1.3.3被列为A级控制点的关键项目和重要工序，必须实行质量论证制，建设单位和承包方共同确认后，方可进行下道工序的施工。

7.1.4不合格品的监督控制措施

7.1.4.1所有施工人员必须遵循设计图纸、施工验收规范及质量评定标准和有关标准图集等施工技术文件的规定要求，防止不合格品(项)的出现。

7.1.4.2施工班组若出现不合格品(项)，由施工员填写“不合格品(项)处理报告”报告项目工程师。班组必须及时进行整改，并将整改结果反馈至经理部工程监督质保部，待整改全部确认合格后，班组再作任务书结算。

7.2材料质量保证措施

7.2.1采购

7.2.1.1材料、设备采购必须按管理程序要求进行。

7.2.1.2采购回来的材料、设备必须符合设计要求，并且附有产品合格证等文件。

7.2.1.3选择和评定合格的分供方。由项目经理、总工程师会同材料，对分供方的质量能力进行评价。由此确定合格的分供方。

7.2.1.4编制采购计划，采购计划应注明材料设备名称、规格、型号、材质、数量、技术要求等，并由技术部门复核、项目经理批准。

7.2.1.5签订采购合同必须按《全同法》的有关要求进行。合同填写要明确名称、规格、型号、材质、数量以及采用的国家规范和技术标准。采购合同应由技术部门复核，项目经理批准。

7.2.1.6材料的采购按采购控制程序流程进行(见附图一)

7.2.2进货检验和试验

7.2.2.1材料进库后，材料专职检验人员和仓库保管人员共同验证入库的材料名称、型号、规格、数量与验收单是否相符，并进行外观检验和尺寸检验，检查是否有出厂合格