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财务部目标责任书(15篇)

财务部目标责任书1

1、负责办理现金收付工作和银行结算业务；

2、负责日常登记帐目和支付报销单据；

3、负责保管库存现金和各种票据；

4、负责清缴各种费用；

5、负责编制电子版银行、现金日记帐表；

6、负责按计划支付或开出期票；

7、负责办理与客户之间的现金收款工作；

8、向领导汇报资金的使用情况；

9、负责录入费用、银行收付及部分转帐凭证；

10、负责安排好费用报销，及时反映费用报销问题；

11、与配套科及营销科联系好收付业务；

12、根据现金使用情况有计划的报销一切应报之单据；

13、装订每月凭证；

14、负责对本岗位涉及的敏感问题保密；

15、完成上级临时交办的事务。

本人承诺：任期内遵守公司各项规章制度，履行工作职责，

绝不出现因个人利益而与公司内外人员发生不正当的合作现象如

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有发生玩忽职守、营私舞弊、损害公司利益及名誉的行为，自愿

承担因此发生的一切经济、法律责任。

责任人：

日期：20__年_月_日

财务部目标责任书2

为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用，同时更好地

调动财务咳嗽钡幕极性和创造精神，进一步提高工作质量与效率，

提高公司整体经营效益，营造更和谐的企业氛围，甲乙双方经友

好、平等协商，甲方任命乙方为财务部部长，同时签署20__年度

(自20__年01月01日起至20__年12月31日止)经营目标责任

书，以资共同遵照执行。

一、主要职责：

1.组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。

2.对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。

3.财务监控。

4.财务分析与预测。

5.疏通融资渠道，完成融资目标。

6.成本控制。

7.部门内部建设。

二、管理权限：

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1、公司资金流向具评价和审核权;

2、公司筹资、投资建议权;

3、各部门提交的预算报告的修改权;

4、各种财务分析表、预算报表审批权;

5、限额资金使用批准权;

6、直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;

7、下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;

三、管理责任：

1、对报出的公司的财务报表和报告的真实性，与总经理共同

承担责任;

2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损

失承担相应责任;

3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失，承担相应

责任;

4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

四、薪资待遇：

1、基本工资：3000元/月，每月正常发放，不与工作绩效挂

钩。

2、年终奖金按公司制订20__年目标完成率的比率核算。

五、季度考核目标分解如下：

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目标责任人(签字)：

20__年__月__日

公司代表(签字)：

20__年__月__日

财务部目标责任书3

职责一：规章制度管理

1．协助财务总监组织制定企业各项财务管理制度、内部控制

管理和考核办法。

2．各项制度审批通过后组织实施、监督，确保企业资产安全、

有效地运作。

3．将规章制度交企业管理部备案。

考核重点：制度的完善与有效实施程度。

职责二：财务预算管理

1．根据企业有关制度，组织有关部门编制财务预算并汇总，

上报财务总监、总经理审批后组织实行。

2．监督各部门预算的执行情况。

考核重点：预算的科学性、合理性。

职责三：财务计划管理

1．组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执

行情况，确保资金供应。