企业诊断思路及方法.pptx

企业管理综合诊疗来自....中国最大资料库下载企业诊断思路及方法第1页

目录A。基本目标及问题提出B。企业发展不一样阶段中成长危机C。企业怎样克服成长危机D。综合诊疗思绪和方法E。职能管理输出效果与管理步骤F。案例G。企业经营绩效评价系统软件演示来自....中国最大资料库下载企业诊断思路及方法第2页

本次研讨基本目介绍多星综合诊疗应用案例交流多星综合诊疗思绪方法来自....中国最大资料库下载企业诊断思路及方法第3页

A企业：发展势头良好，年几千万奖金怎么发才能真正起到激励作用？……B企业：1989年到1998年九年间产量增加了十倍；成本控制行业领先；而企业赢利能力很低，为何？怎么办？来自....中国最大资料库下载企业诊断思路及方法第4页

目录A。基本目标及问题提出B。企业发展不一样阶段中成长危机C。企业怎样克服成长危机D。综合诊疗思绪和方法E。职能管理输出效果与管理步骤F。案例G。企业经营绩效评价系统软件演示来自....中国最大资料库下载企业诊断思路及方法第5页

企业在发展每一个阶段都会碰到管理问题成长危机生存危机内部秩序危机战略危机控制危机丧失活力危机复杂简单组织规模或复杂度第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段年幼组织年纪或成熟度成熟来自....中国最大资料库下载企业诊断思路及方法第6页

目录A。基本目标及问题提出B。企业发展不一样阶段中成长危机C。企业怎样克服成长危机D。综合诊疗思绪和方法E。职能管理输出效果与管理步骤F。案例G。企业经营绩效评价系统软件演示来自....中国最大资料库下载企业诊断思路及方法第7页

企业怎样克服成长危机多星建议企业成长危机内部秩序危机战略危机控制危机丧失活力危机复杂简单组织规模或复杂度确立与企业目标相适应组织结构职能定位制订岗位职责规范业务流程确立中长久战略目标各业务领域分权管理确立科学绩效评定体系与考评方法建设含有创新精神企业文化培养关键团体确立独特竞争优势围绕关键能力进行过程优化建立精练型管理和决议体系第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段年幼组织年纪或成熟度成熟生存危机市场营销品牌产品研发资金支持人才来自....中国最大资料库下载企业诊断思路及方法第8页

目录A。基本目标及问题提出B。企业发展不一样阶段中成长危机C。企业怎样克服成长危机D。综合诊疗思绪和方法E。职能管理输出效果与管理步骤F。案例G。企业经营绩效评价系统软件演示来自....中国最大资料库下载企业诊断思路及方法第9页

多星企业咨询思绪：OLSS模型企业（转换系统）从输出效果看成绩与问题（Output)从管理步骤找经验和原因（Link）从观念、体制与机制找根源（System）针对原因和根源提出改进方案（Scheme）OLSS模型系统理论是多星企业关键能力（OLSS模型）理论基础输入INPUT输出OUTPUT多星视点最终落实到输出效果提升上来自....中国最大资料库下载企业诊断思路及方法第10页

OLSS模型解析从输出效果看成绩与问题从管理步骤找经验和原因从体制、机制和观念找根源提出改进方案提供配套服务到达整体优化目标综合诊疗针对原因和根源提出操作性强处理方案，经过配套服务给予落实全方面提升企业管理平台，到达管理、效益、竞争能力整体优化效果成熟咨询技法能够对企业实施快速、准确诊疗配套服务整体优化来自....中国最大资料库下载企业诊断思