原创力文档- 1、本文档共54页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第八章;薪酬体系组成及影响原因
薪酬体系规划与管理过程
管理人员薪酬体系设计
高级雇员薪酬激励;第一节薪酬管理概述;
引子
许多年前，当格林.吉特发觉他一片种植园豌豆
壳里有害虫后，设计了一套依据捉虫多少发放奖励
方案。可是，格林.吉特支付奖金得到却是——
害虫。因为他雇员很含有“创造性”，在捉走害虫
前，他们把从家里带区害虫放在豌豆上，从而得
到奖金。;启示;第一节薪酬管理概述;一、酬劳系统与薪酬体系;;软酬劳系统;经典工资类型及特征;
;福利设施;激励功效;二、影响薪酬体系原因;本单位业务性质与内容;员工薪酬主要影响原因;三、构建薪酬体系标准;;第二节薪酬体系规划与管理;2.1薪酬体系规划意义;外部环境扫描
与预测;制订付酬标准与策略;;三、国有企业薪酬管理改革思绪;第三节薪酬体系设计;
3.1普通管理人员薪酬设计
结构工资制基本框架;岗位等级设计;3.2业务人员薪酬设计;3.3其它人员薪酬……;3.4、职务消费货币化;第四节高级雇员薪酬激励;人力资本价值论;薪酬与业绩挂钩标准;企业规模和组织形式;没有形成完善经理市场，高级经理职业道德和行为约束较弱;创业经营者作为一个特殊人力资本，其劳动含有风险
性、复杂性和创新性等特点;高级雇员薪酬组合;复习思索题;薪酬体系总规划;福利计划;工资计划;岗位工资怎样设计？;绩效工资怎样设计？;高级雇员基本薪酬;奖金和红利;股权激励;人力资本价值论;人力资本产权论;委托代理理论;
绩效考评指标之一:净资产收益率
;绩效考评指标之二:资本保值增值率
;绩效考评指标之三:应收帐款周转率
;绩效考评指标之四:资产负债率
;绩效考评指标之五:销售增加率
文档评论（0）