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招標采购项目管理
第壹部分（16*1+4*2=24？）
1.1项目与项目管理
项目的生命周期
開始阶段
在這壹阶段重要是提出项目概念，進行项目界定，成立项目基本组织。
计划阶段
做出详细研究和筹划，制定项目的各项基本目的，再由项目发起人或投资人對此审核论证、完毕认定。
执行和控制阶段
在這壹阶段需要進行项目的细节设计，并完毕项目的生产。
結束阶段
在這壹阶段要進行项目成果的交接、总結项目的执行状况和經验，解体项目组织机构。在项目成果交接後设置壹种對成果提供保证和進行必要改善的任务，也纳入此阶段。
项目生命周期和阶段划分具有如下特點：
?①各项目阶段按照次序首尾衔接，以明确定义的可交付成果為各
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