百龙滩电厂技术监控管理实施细则.doc

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大化水力发电总厂百龙滩电厂

技术监控管理实行细则

1总则

1.1为了更好地贯彻执行国家及电力行业有关技术法规,规范和加强百龙滩电厂技术监控管理工作,建立、健全百龙滩电厂技术监控体系,提高发、供电设备安全可靠性,制定本细则。

1.2技术监控管理的目的是:建立高效、通畅、快速反映的技术监控管理网络,保证国家及行业有关技术法规的贯彻实行,保证上级部门有关技术监控管理指令畅通无阻,通过有效的手段,及时发现问题,采用相应措施尽快解决问题,提高发电设备安全可靠性,最终保证百龙滩电厂及相关电网安全、可靠、经济、环保运营。

1.3技术监控管理工作贯彻“安全第一、防止为主”的方针,按照“关口前移、闭环控制”的原则,实行技术管理责任制,按照依法监督、分级管理、闭环控制、专业归口的原则,实行对电力工程初步设计审查、设备选型与监造、安装、调试、试生产到运营、检修、停备用、技术改造中的技术性能检测和设备退役鉴定的全过程、全方位技术监控管理。

1.4技术监控管理工作以质量为中心,依据有关的方针政策、法律法规、标准、规程、制度,运用计量、检查、实验等手段,建立全方位的技术监控管理体系。

1.5技术监控管理理念要不断创新,以适应技术监控管理的需要。技术监控管理工作要依靠技术进步,采用和推广成熟的、行之有效的新技术、新方法,不断提高技术监控管理的专业水平。

1.6技术监控管理执行GB/T19001质量管理标准,实行全过程管理。

1.7本细则合用于百龙滩电厂。

2技术监控管理机构与职责

2.1百龙滩电厂成立以生产副厂长为组长的技术监控管理领导小组,下设技术监控管理办公室,领导小组是技术监控直接管理者,对技术监控管理工作负直接领导责任,技术监控管理办公室设在百龙滩电厂生产技术部,归口管理百龙滩电厂的技术监控工作。百龙滩电厂技术监控管理工作实行三级管理:第一级为技术监控管理领导小组;第二级为技术监控管理办公室及生产技术部;第三级为发电部及班组。

2.2生产副厂长是百龙滩电厂技术监控管理第一负责人,生产技术部负责技术监控管理的平常工作,技术监控管理二级负责人一般由生产技术部高级工程师兼任,技术监控管理三级负责人一般由发电部主管维护副主任兼任。

2.3技术监控管理领导小组及办公室的重要职责:

2.3.1贯彻执行有关的方针政策、法规、标准、规程、制度及公司技术监控管理办法;

2.3.2组织制订本厂技术监控管理年度工作计划、实行细则和奖惩制度;

2.3.3审定、批准本厂技术监控管理规程、标准、制度、规定、技术措施等;

2.3.4组织并参与本厂事故的分析调查和解决工作,制定反事故措施,对技术监控管理的重点问题做出决策;

2.3.5监督与指导本厂技术监控管理工作,对本公司技术监控管理工作进行检查和考核;

2.3.6加强与技术监控管理服务单位的沟通和联系,协调解决技术监控管理各方面的关系,对存在问题进行研究并提出采用的对策;发生重大设备问题及时报告公司和技术监控管理服务单位;

2.3.7建立百龙滩电厂技术监控管理网络,定期召开技术监控管理领导小组会议,组织召开本厂技术监控管理工作会议,总结、交流和推广技术监控管理的工作经验和先进技术;

2.3.8组织对新建或重大技术改造工程的设计审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术监控管理和质量验收工作;

2.3.9组织开展本厂重点技术问题培训解决共性和难点问题。技术监控管理人员进行培训、考核等;

2.4生技部技术监控管理工程师的重要职责:

生技部是实行技术监控管理执行者,对技术监控管理工作负直接管理责任。

2.4.1具体贯彻执行国家、行业和公司有关技术监控管理政策、规程、标准、制度、技术措施等,

2.4.2编制本单位的技术监控管理实行细则和有关技术措施;建立技术监控考核检查制度,执行技术监控奖惩办法

2.4.3参与本单位事故的调查分析工作,提出反事故措施并督促贯彻;

2.4.4对设备按规定进行监测,及时掌握本单位设备的运营情况、存在的缺陷和发生事故的情况;对达不到监控指标的,要提出具体改善措施;经领导小组批准后执行;

2.4.5定期召开本单位的技术监控管理专业工作会议,贯彻技术监控管理的工作计划,协调、解决技术监控管理工作中存在的问题,督促、检查技术监控管理各项工作的贯彻情况;

2.4.6参与本单位新建工程的设计审查、设备造型、监造、安装、调试、试生产阶段的技术监控管理和质量验收工作;

2.4.7结合年度大、小修和技术改造工程,制定本单的技术监控管理工作具体计划,将技术监控管理指标分解贯彻到各部门,并实行监督和考核;

2.4.8建立健全的计量标准做好量值传递,保证计量量值的统一、准确、可靠;检查实验方法的对的性,审查技术监控管的工作报告;

2.4.9参与集团公司和服务单位组织的技术培训,提高技术监控管理水平;定期开展各专业的内部

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