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搬迁计划方案（优秀）

搬迁计划书篇一

一、目的：

为保证公司整体搬迁工作有序进行，搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调

配合”的原则，力求确保顺利搬迁。

二、搬迁时间：

20xx年11月26日—11月27日

三、各部门搬迁工作职责

（一）综合管理部工作内容

1、协调确定各部门的搬迁排序及时间安排。

2、会同永恒办公家具及装簧公司解决办公桌的拆装问题。

3、督促指导及检查搬迁部门的搬迁前准备的工作。

4、协调搬入、搬出搬迁车位及组织安排。

6、综合管理部各员工搬迁职责：

（二）协助部门工作

1、技术部：负责安排电工协助永恒办公家具拆办公桌的电源，安排维修工负责拆

装会议桌椅等（具体安排时间待综合管理部通知）。

2、销售服务部：安排小货车（皖BPW168）协助物资搬运工作（若有急件送，提

前通知综合管理部）。

3、制造部：安排一辆叉车协助物资搬运工作。抽出5~8名工人协助综合管理部搬

运会议桌椅、档案室、总经理办公室等（具体安排时间待综合管理部通知）。

（三）各部门搬迁需作的工作

1、掌握本部门的搬迁时间及计划。

2、提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的位置、文件柜摆放位置

等内部布局。

3、组织本部门员工搬家前一天对新办公室进行一次清扫。

4、各部门在搬出/搬入地各留一名人员指挥（搬入地指挥人员，对本部门新办公

室内部布局一定要掌握）。

5、搬迁前对本部门员工开一次会议（搬家注意事项、本部门搬家时人员分工等），

做好本部门的搬迁计划，确保人、财、物的安全。

6、根据搬迁计划时间点提前清空办公桌抽屉／配柜物品，方便永恒办公家具公司

拆装办公桌，确保搬迁进度。各部门可根据本部门工作情况提前将可搬移的文件柜、

电脑、办公资料及个人物品等移至新办公室。

7、搬迁完毕后，各部门负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物

品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，将原办公

室钥匙交至综合管理部张燕处。

公司搬迁计划方案篇二

一、院搬迁（综合协调组）小组工作内容

1)协调确定院领导及下属单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁排序及时间

安排。

2)确定院领导及下属单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁协调人。

3)会同兄弟搬家项目负责人解决搬迁现场出现的问题。

4)督促指导及检查搬迁单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁前准备的工作。

统计及分发搬迁包装箱等材料。

5)协调搬入、搬出两地物业、确定搬迁车位及电梯事宜。

6)搬迁完成后，收取各搬迁单位（部、所、中心、公司）等部门的搬迁签收单据，

与搬家公司核对单据。

二、各部门（或单位）搬迁协调人需作的工作

1)掌握本部门的搬迁时间及计划。

2)提前确定本部门在新址的办公室位置，确定每名员工的位置（以便搬家时搬家

公司对每名员工物品进行桌到桌服务）。对于大件物品（如铁皮柜、沙发等家具）

提前看好新址现场，提前确定摆放位置。避免搬家公司二次搬运。

4)确认本部门搬迁工作量，如公共资料、文件需搬家公司协助包装，提前告知院

搬迁组认可。

5)搬迁前两天指定专人在新址办公室门上、工位上或办公桌上贴上部门、房号、

员工姓名（用A4纸打印，字体要大）。

6)确定搬迁现场搬出地负责员工（1-2名，对需搬运的物品一定要掌握），确定搬

入的员工（1-2名，对本部门员工位置一定掌握）。

7)搬迁前对员工进行一次培训（见员工搬家注意事项、本部门搬家时人员分工

等）。

8)与搬家公司核对本部门的搬运车次、包装等数量，并在搬家公司搬运包装确认

单上签字（或指定人员）确认、保留好底单。

关于搬迁工作计划(精篇三

尊敬的合作伙伴、新老客户：

我公司因业务发展需要，原“有限公司”已于年月日起正式更名为“卫浴有限公司”，

并已搬迁新址。各部门各团队衷心答谢各位客户的鼎力支持，将以更完善的管理

为合作伙伴、新老客户提供更优质的服务！

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为扎实推进我县精准扶贫工作，推进分散偏远、条件落后、灾害频发的贫困垸落、

贫困户改造搬迁，逐步改善