发泡型细骨料混凝土楼地面找平层工程施工施工进度计划及控制措施.doc

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发泡型细骨料混凝土楼地面找平层工程施工施工进度计划及控制措施

目录

TOC\h\z\u5.1进度计划 1

5.2确保工期的控制措施 1

5.2.1确定目标 1

5.2.2进度控制的方法 1

5.2.3强化进度计划管理 1

5.2.4施工进度的控制 2

5.1进度计划

本工程总体施工进度计划是根据业主要求的工期以及施工图纸设计特点和施工主要环节等，结合我公司此类工程的实际情况，按工期要求“密又留有余地”的原则进行安排的。总体施工进度计划的编制着重从合理处理工序搭接和抓紧关键工序、特殊工序着手。施工过程中动态对工期进行控制，及时对比纠偏，确保工期目标的顺利实现。

5.2确保工期的控制措施

5.2.1确定目标

确保在总进度要求下分段施工，力争提前完成。

5.2.2进度控制的方法

按施工阶段分解，突出控制节点。

按施工部位分解，明确分部目标。

按专业工种分解，确定交接时间。

按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划具体到每天工作计划。

5.2.3强化进度计划管理

工程开工前，必须严格根据工期要求，提出工程进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。

在工程施工进度计划的控制下，施工过程，坚持逐周编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。

工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。

5.2.4施工进度的控制

坚持定期召开会议，由工程施工负责人主持，各专业工程施工班组长参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

必须“预案在先、过程受控、结果受检、一次成优”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。