采购销售管理制度.docx

  1. 1、本文档共9页,其中可免费阅读4页,需付费120金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

选购销售治理制度

选购销售治理制度一、目的:

为加强选购打算治理,标准选购工作,保障公司及子公司运营所需物品的正常持续供给,降低选购本钱,特制定本制度。

二、适用范围

本方法适用于公司总部全部物资〔包括固定资产、易耗品、营销礼品等〕的选购。

三、职责权限

1、公司董事长负责选购治理制度的审批;

3、公司财务部负责选购治理制度的。

3、产品中心负责选购治理制度的制订。四、选购原则

1、询价比价原则

物品选购必需有两家以上供给商供给报价,在权衡质量、价格、交货时间、售后效劳、资信、客户群等因素的根底上进展综合评估,并与供给商进一步议定最终价格,临时性应急购置的物品除外。

2、全都性原则

选购人员定

文档评论(0)

189****1877 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体天津卓蹊信息咨询有限公司
IP属地天津
统一社会信用代码/组织机构代码
91120102MADL1U0A9W

1亿VIP精品文档

相关文档