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目錄
一
五五法
二
人機法
三
雙手法
四
動改法
五
流程法
六
抽查法
IE七大手法
五五法雙手法
人機法動改法
流程法防錯法
抽查法
一五五法
1.1
五五法概念
1.2
五五法列表
1.3
丰田五五法發問
1.1五五法概念
手法名稱
５×５W1H法又稱５×５何法，又稱質疑創意法，簡
稱五五法。
目的
熟悉有系統的質問技巧
發掘出問題的真正根源所在
意義
質疑的技巧
打破砂鍋問到底
1.2五五法列表
5W2H問題效果
what什麼事為什麼這樣做?作業的排除
why(目的)這項作業消失了有何影響?作業的簡化
必要性有沒有別的辦法?
where哪里為什麼在這里做?
(場所)集中一處或改變地點會怎樣?製程,步驟的變更
when何時為什麼這個時候做?(結合)
(順序)什麼時候做才合理?(交換)
who誰來做為什麼由他來做?
(作業員)集中一齊做,或改變方式會怎樣?
how如何做為什麼這樣做?作業的簡化
(手段)沒有別的方法嗎?
how要投入多少財力做?
much成本可以更省嗎?合理化
1.3丰田五五法發問﹕
“為什么機器停了?”
“因為超負荷﹐保險絲斷了。”
“為什么超負荷運轉?”
“因為軸承部分的潤滑不夠。”
“為什么潤滑不夠?”
“因為潤滑泵汲不上油來。”
“為什么汲不上油來?”
“因為油泵磨損﹐松動了。”
“為什么磨損了?”
“因為沒有安裝過濾器﹐混進了鐵屑。”
二人機法
2.
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