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一、IE七大手法介绍
¨什么是IE
¨IE就是指Industrisal工业,Engineering工程,
是由二个英文字母的字首结合。
¨“IE”是应用科学及社会学的知识,以合理
化、舒适化的途径来改善我们工作的品质及
效率,以达到提高生产力,增进公司之利润,
进而使公司能长期的生存发展,个人的前途
也有寄托之所在。因此,简单地说“IE”就
是代表“合理化及改善”的意义,为了顾及
记忆的方便,我们就以中文“改善”来代表
“IE”的含义。
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二、改善IE七大手法
手法名称简称
防止呆子法(Fool-Proof)防呆法
动作改善法(动作经济原则)动改法
流程程序法流程法
5X5WIH(5X5何法)五五法
人机配合法(多动作法)人机法
双手操作法双手法
工作抽查法抽查法
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三、七大手法的用途
名称用途
防呆法如何避免做错事情,使工作第一次就做好的精神
能够具体实现
动改法改善人体动作的方式,减少疲劳使工作更为舒适、
更有效率,不要蛮干
流程法研究探讨牵涉到几个不同工作站或地点之流动关
系,藉以发掘出可资改善的地方
五五法借着质问的技巧来发掘出改善的构想
人机法研究探讨操作人员与机器工作的过程,藉以掘出可资
改善的地方
双手法研究人体双手在工作时的过程,藉以发掘出可资改善
的地方
抽查法借着抽样观察的方法能很迅速有效地了解问题的
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四、IE七大手法之差别
¨“品管(QC)七手法”较着重于对问题的分
析与重点的选择,但对如何加以改善则较少
可应用。
¨“改善(IE)七手法”较着重于客观详尽了
解问题之现象,以及改善方法的应用,以期
达到改善的目标。
¨有了“改善(IE)七手法”正可弥补品管
(QC)手法的缺陷而达到相辅相成之效果,
使得改善的效果更为落实也更容易实现。同
时最重要的是改善(IE)七大手法亦可单独
使用,因其本身具有分析、发掘问题的技巧
之故。
2020/9/27
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