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双手法意义
双手法意义
意义
以图表的方式,来记录操作者双手(足)的动作过程,
借此记录来做进一步之分析及改善。
目的
1.用以记载操作者双手(足)的动作过程;
2.依之记录,加以质疑,寻求改善之地方;
3.用以比较改善前及改善后之差异情形.
应用范围
应用范围
•适用于以人为主的工作,即研究的
对象为人体的双手或双足;
•专注于某一固定工作地点之研究;
•该件工作有高度重复性
双手操作图-画法
双手操作图-画法
作业步骤及要点:
决定起始点﹕
必须深入生产现场,仔细观察操作全过程,
决
定操作中的循环周期点和终点;
记录基本数据﹕
作图时,先在左上角记录有关数据,如工
作名
称、现行方法、研究日期、操作者等等;
画平面布置图﹕
在右上角画工作场所的平面布置图,描述
操作
双手操作图-画法
双手操作图-画法
左右手作业简图:
图的中间分别记录左右手的动作。边观察、
边
记录,一次只观察一只手的动作。左右手的
同
时动作应画在同一水平位置。
数据统计﹕
记录完成后,对左右手的动作数量分别进行
统
计,统计结果写在右下方。
双手操作图——符号
双手操作图——符号
○——表示操作,即握取、放置、
使用、放手
的动作;
——表示搬运、手移动的动作;
D——表示等待,即手的延迟、停
顿;
——表示持住,即手握住对象
的动作;
——表示检查。
教案示例绘制工作平面图
教案示例记录起始点
及工作内容
双手作业简图
双手作业简图
分析改善要点
分析改善要点
采用5W1H提问技术:
–有无操作可剔除?
(改变动作顺序、改变工具及设备、改变
工作场所的布置、合并所用的工具、改变
所用的材料、改变产品设计、夹具动作迅
速等)
–有无等待可避免?
(因动作的改变、因身体各部动作的平衡、
双手同时动作等)
分析改善要点
分析改善要点
–有无动作可简化?
(使用较好的工具、改变对象放置位置、
改变工作台高度等)
–有无运送可简化?
(因改变布置而缩短距离、因改变方向、
因动作路线变化等)
分析改善要点——总结
分析改善要点——总结
尽量减少操作中的无用功;
排列成最佳顺序;
合适时合并动作;
尽可能简化各动作;
平衡双手的动作;
避免用手持物;
工作设备应合乎工作者的身材。
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