世联地产-中信红树湾营销策略总纲.pptVIP

超越居住者梦想！;房地产产品价值构成;从时间轴来看，房地产产品的开发的一般过程如下四个阶段;？;中信红树湾北区营销策略总纲;报告大纲;本工程;北区运作目标沟通;北区运作目标沟通;报告大纲;A一二期总结分析－营销推广;二期;成交客户比照分析;对北区的启示;2006深圳豪宅市场调查;楼盘名称;2007深圳豪宅市场调查;市场小结;片区分析;C北区产品分析;工程北区户型统计;户型比照分析——御景东方;户型比照分析——纯水岸二期;户型比照分析——香蜜湖1号;户型比照分析——半岛城邦;北区规划产品特点;D目标客户分析;D目标客户分析;D目标客户分析;E核心价值提炼;报告大纲;SWOT分析;实现目标的障碍;报告大纲;实现价格突破的七种方法;营销策略总纲;营销总攻略;品牌提升策略;品牌提升策略;品牌提升策略;品牌提升策略;品牌提升策略;品牌提升策略;品牌提升策略;品牌提升策略;品牌提升策略;品???提升策略;会员制私家中信会：;品牌提升策略;;1、售楼处/前广场：

结合设计师的方案，彻底整改售楼处及前广场的绿化、家私、配饰、小品及VI系统，增加声、光、电等时尚科技元素，给客户一个全新而现代的感觉，同时，有效与竞争对手相抗衡

充分利用售楼处的展示功能，在正门入口圆形展厅内

放置顶