{IE工业工程}八大浪费及IE七大手法概述.pdfVIP

授课前注意事项

1.本次课程总共授课时间为2h，中间无休息时间；

2.请各位遵守课堂纪律，将手机调整为震动状态；

3.课堂上提出的问题请积极参与互动；

4.授课中没有解决的疑惑课外可继续交流沟通。

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目录

一、八大浪费及实例

二、IE七大手法简介

三、排除浪费方法及工具

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一、八大浪费及实例

何谓浪费？

浪费：在基础IE和精益生产中，将不产生任何附加价值

理等）都定义为浪费。

也就是说，在公司活动中，任何投入都应该是有价值的！

浪费其他定义

定义1

定义2当一个人有能力去驾驭某件事情，而结果没有主动去实现。

定义3不充分利用;不珍惜;不必要地废弃。

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一、八大浪费及实例

比如：打螺钉过程有以下动作，哪些动作是有价值的呢？

伸手去拿螺钉选取1颗螺钉移动螺钉对准螺钉孔

放电动批确认螺钉打螺钉拿电动批

在上述打螺钉过程中，只有“打螺钉”这一个动作是有价值的！

在物品加工过程中，只有对物品产生“物理性”或“化学

价值判断

性”变化的过程才具有价值！没有价值也就是投入的浪费！

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一、八大浪费及实例

加工

过

剩浪

费

新说法，增加产业废弃物的浪费和智力

IE基础知识十大理论基础金字塔

潜能或VA/VE)的浪费成为“十大浪费”

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一、八大浪费及实例

不产生附加生产了还没有卖出去

值的人或设备的产品而产生的浪费

动作

等待前后工程和管理人员采用后续补

物料配送的浪费救措施的浪费

动作浪费过量生产

等待浪费

管理浪费

八大浪费

加工浪费

库存浪费

不良浪费