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热电站经理岗位说明书

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岗位说明书

所属生产线：热电线部门：管理人员

岗位：经理岗位定员：1人

直接上级：主管副总经理直接下级：副经理、锅炉主管、热电值长、汽机工段长、污水处理工段长、安全主管、电厂化学主管

本职工作概述：

负责主持热电站的全面工作，并直接分管全线的生产运行管理和锅炉工段、汽轮机工段、化水工段、污水处理工段的管理工作，负责锅炉及汽轮机本体的技术把关和锅炉房安全管理的具体领导，负责全线热能热力工艺方面的技术把关工作，对热电全线范围的安全生产负全面领导责任，并对分管范围的安全生产负具体领导责任。

职责与工作绩效目标：

职责一：

负责主持热电站的全面工作，确保热电全线的安全可靠经济运行。

工作任务

监督协调并支持两位副经理做好热电站的机械、电气设备管理工作。

领导好热电站的员工培训工作，监督下属主管人员做好年度培训计划并认真执行，不断提高热电站员工的技能水平，保证不因员工操作技能而影响生产。

领导好热电站的安全生产和防火管理工作，组织建立和完善热电站的安全生产及防火管理制度并认真监督执行，同时认真贯彻执行上级安全管理部门的要求，保证热电站生产安全事故“四个为零”。

领导好热电站的ISO9001/OHSAS18001体系维护管理工作，保证热电站的管理工作符合体系管理的精神。

领导好热电站的5S管理工作，组织建立和完善热电站的5S管理制度并认真监督执行，不断提高热电站5S水平。

领导好热电站的劳动纪律管理工作，组织建立和完善热电站的劳动纪律管理制度，并监督下属主管人员认真落实执行。

领导好热电站的生产运行管理工作，努力提高生产设备的运行安全可靠和经济性。

认真做好本线C类物资计划的审核工作和C类物资的节约工作。

按时做好热电站的年中和年末工作总结和工作计划，有效地总结经验和规划下期工作，使热电站的管理工作有计划、有步骤地不断提高。

绩效目标

热电站生产安全事故“四个为零”，污水处理不达标排放次数为0，年累计热电影响华丰时间≤12小时，影响华纸时间≤50小时，年累计日中班自供电率≥97.5％且倒供电量≤35万度，年累计锅炉吨蒸汽耗标煤≤115kg，年累计度电耗汽≤3.5kg，年累计站用电率≤13％，热电站C类物资明显浪费现象为0。

职责二：

负责分管热电站的生产运行管理工作，确保全线生产运行的安全可靠和经济性。

绩效目标

因数据分析不透彻而阻碍成本下降的次数为0。

职责十：

负责公司本址的节能管理协调工作，确保尽可能提高公司本址的能源利用效率。

工作任务

组织好公司本址对政府要求的节能管理方面数据的填报工作。

联系协调好本址热电站每两年一次的热电联产审核工作。

代表公司本址参加政府的节能管理方面的会议并及时向主管领导转达会议精神。

绩效目标

不按时完成以上工作任务而影响公司运作的次数为0。

职责十一：

带头遵守劳动纪律、职业健康与安全管理规章制度，积极提高技能水平，确保个人工作安全。

工作任务

带头按时上下班，带头遵守劳动纪律。

带头严格遵守相关安全规程、制度，按规定使用好劳保用品，确保人身和设备安全。

带头按时参加公司和线举行的相关工作会议、安全活动等。

带头及时认真学习公司、线相关的制度文件、通知、操作文件和安全规程并领会理解文件精神。

绩效目标

工作缺勤数为0，安全违章数为0，培训缺课数为0，拒绝执行合理工作为0。

职责十二：

定期向直接上级汇报工作，认真执行好上级安排的其他工作任务。

权力和限制

权力

限制

对违章指挥或认为可能导致安全事故的命令可拒绝执行并越级上报。

对所有直接下级的工作指挥、调动、监督管理权。

对热电站副经理的考核权和任免建议权。

对副经理以外的其他直接下级及其下级的考核、任免决定权。

对热电站生产工艺方案的审批签发权。

对生产线及公司有合理化建议权。

无。

不得违章指挥。

向主管副总反映，由其决定。

公平、公正。

重大工艺变动须经主管副总批准。

无

工作难度

锅炉、压力容器、压力管道爆破事故后果严重，锅炉是高温高压特种设备，安全管理压力巨大。

脱硫系统可靠性不高，存在出现超标排放影响公司生存的风险，管理压力巨大。

污水处理设备故障可能造成废水超标排放影响公司生存，压力巨大。

10KV高电压系统危险性高，10KV系统设备停电维修维护时需用电工段生产造成影响，管理压力大。

汽电生产成本成因较抽象，要达到科学分析管理的数据量和工作难度较大。

锅炉炉内检查或工作时环境恶劣，体力消耗大。

锅炉、汽机、10KV系统某一环节发生故障均可能影响造纸生产，对运行可靠性的