信息系统项目成本的构成及预算.pptx

信息系统项目成本的构成及预算by文库LJ佬2024-06-03

CONTENTS概述需求收集成本估算预算制定预算审核预算执行

01概述

概述概述成本预算表：

项目成本预算表。项目成本预算过程：

信息系统项目成本预算的一般过程。项目成本构成：

信息系统项目成本的一般构成。

项目开支:

包括硬件、软件、人员成本、外包成本等。项目风险费用:

预留用于应对可能的风险和变更。

项目成本预算过程需求收集:

明确项目的需求和范围，分析项目的目标和约束条件。预算执行:

根据预算计划执行项目成本支出，监控和控制成本。成本估算:

对项目所需资源和成本进行估算。预算审核:

审核和确认成本预算计划的有效性和合理性。预算制定:

根据成本估算结果，制定项目的成本预算计划。

成本预算表预算项目成本备注硬件采购$50,000需要更新软件许可$20,000已购买人员成本$100,000临时雇佣外包服务$30,000待定

02需求收集

需求收集需求分析：

详细分析项目的需求和范围。

成本影响分析：

项目需求变更对成本的影响分析。

需求分析NO.1需求定义明确项目的功能性和非功能性需求。NO.2范围界定确定项目的范围和边界。NO.3约束条件分析项目的约束条件和限制因素。

成本影响分析变更评估:

评估需求变更对成本的影响。成本调整:

根据变更评估结果调整成本预算。

03成本估算

成本估算成本估算资源成本估算：

对项目所需资源成本进行估算。

风险费用预估：

对风险费用进行预估。

资源成本估算资源成本估算人力资源:

估算项目团队人员成本。物资采购:

估算硬件和软件采购成本。

风险费用预估风险管理成本:

预留用于风险管理和变更控制。备用金:

用于应对项目执行过程中的不确定性。

04预算制定

预算制定成本预算计划：

制定项目成本预算计划。

审批流程：

审批项目成本预算计划。

成本预算计划成本分配:

按照成本估算结果分配项目预算。时间规划:

根据项目进度制定成本支出的时间计划。

审批流程审批程序:

提交成本预算计划并经过相关审批流程。

预算批准:

获得相关管理层的成本预算批准。

05预算审核

预算审核预算审核成本预算审核：

审核和确认成本预算计划的有效性和合理性。

预算调整：

根据审核结果进行必要的预算调整和修订。

成本预算审核成本合规性:

审核成本预算计划是否符合相关规定和政策。

成本合理性:

评估成本预算计划的合理性和可行性。

预算调整预算修订:

对成本预算计划进行修订和调整。

审批确认:

经过相关审批程序确认预算修订。

06预算执行

预算执行成本监控：

执行项目成本支出，监控和控制成本。

报告与沟通：

定期向相关方报告成本执行情况，并进行沟通和协调。

成本监控支出跟踪:

实时跟踪项目成本支出情况。成本控制:

针对成本超支或偏差进行及时控制和调整。

报告与沟通成本报告:

定期向管理层及相关利益相关方报告成本执行情况。沟通协调:

与项目团队和相关部门进行成本沟通和协调。

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