{5S6S现场管理}车间班组培训5S管理讲义PPT104页.pdfVIP

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课程内容

课程内容

5S管理的起源与发展

5S管理的起源与发展

中日现场管理差别

二中日现场管理差别

二

三推行5S的目的及目标

三推行5S的目的及目标

四5S的内容及实施要领

四5S的内容及实施要领

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一、5S的起源与发展

一、5S的起源与发展

5S起源于日本，是指在生

产现场对人员、机器、材料、

方法等生产要素进行有效管理，

这是日本企业独特的一种管理

办法。

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日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，

推行各种品质的管理手法，第二次世界大战

后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济

大国的地位，而在丰田公司的倡导推行下，

5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交

货、安全生产、高度的标准化、创造令人心

旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了

巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随

着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的

一股新潮流。

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5S现场管理起源于日本；

5S现场管理起源于日本；

整整清清素

理顿扫洁养

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如今“5S”发展为“

如今“5S”发展为“

10S”

10S”

习惯

安全节约服务坚持

性

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二、中日企业现场管理之差距

可用天壤之别来形容