餐厅服务方案.docx

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养分餐厅治理方案

—治理架构

二、财务治理制度

1、治理机构及构成：原则上财务人员的治理及委任由甲方负责，包括会计、出纳、收银等。

2、财务的收支遵循准时性原则，每项的收支原则上需日清日结。

3、报销制度：〔1〕各治理工程单独立账，各项费用的支出与报销单据上要有至少2人以上的签字。包括经手人、部门经理、执行经理等相关人员的签字。

〔2〕全部支出单据经总经理与董事长签字后，方可入账。〔3〕全部填制的报销单据，应字迹清楚、不能涂改，审批手续齐全。〔4〕对手续不全、不符合财务制度的单据，财务不予报销。

4、采买治理：〔1〕工程进展所需的全部材料、消耗品、办公用品等的采买需提前进展填写申购单据，

该用户很懒，什么也没介绍

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