个体心理与行为培训课件.pptx

第二篇个体心理与行为;第二章个体知觉与管理;第三讲知觉及社会知觉;本课教学目录;心理压力越大，黑色小点闪动得就越快，该死小黑点还是平静点吧！

;下列图里横线都是平行！涉世越深人，受社会侵蚀越严重，看到直线越变形。你还是单纯你吗？你能看出几条笔直横线？

;管理心理学;盯着灯泡看三十秒种以上，尽力不要移动目光。然后把目光移任何白色区域。

看到灯泡发光了吗？

这就是经典“视觉后像”。;管理心理学;心理学之道;;;简单说，知觉过程就是我们对事物认知过程。

思索：知觉有那么主要吗？每个人对一样一件事知觉是一样吗？我们看到就是事实吗？;试验;出现错觉幻觉；注意力涣散，思维迟钝；担心、焦虑、恐惧等，试验后需数日方能恢复正常

这个试验说明了什么？;这个试验表明：

大脑发育，人成长成熟是建立在

与外界环境广泛接触基础之上。

感知觉为我们提供了体内外环境信息

感知觉确保了有机体与环境信息平衡。

感知觉是一切高级、复杂心理现象基础。;管理心理学;

;少女与老妪，;;;是男人还是女人？;管理心理学;;管理心理学;管理心理学;;;正是知觉这些特征，一个人所知觉东西可能和客观实际差很大，也可能与其它人知觉差很大

思索：有其它原因造成知觉不一样吗？;三、影响知觉原因;你喜欢哪一个教学方式？;裸辞;

对象与背景差异越大，对象就越轻易从背景中区分出来。

比如：

粉笔在墙上和黑板上画一样一个圆；

万绿丛中一点红；

老师批改作业用红笔。;对象动静状态在固定不变背景上，运动物体轻易被知觉为对象。

比如：

公路上行驶汽车；

停车库里驶进驶出车辆。;就是要个性！;3、情境特点;有没有盗梦空间感觉？;管理心理学;到底有几个人？;心理学家告诉你——打针时看着针头会感觉不那么痛。最新一期PsychologicalScience发表一篇文章发觉，打针时最好用眼睛看着打针，这么会少痛一些。假如把针头进行视觉放大，效果会更加好。;美国加利福尼亚州61岁艺术家约翰·皮尤是一名三维艺术画画家，他最擅长在墙壁上打洞画上几可乱真三维壁画。据目击者描述，这些作品经常会吸引到路人、消防队员等不明真相群众前来围观。直到他们试图进入画中，碰壁以后才意识到原来这是一幅画！;

;管理心理学;;社会知觉是对社会对象知觉，主要是指对人、人际关系知觉。或者说，社会知觉是在社会环境中对于相关个人或群体特征知觉。不但是对人表情、语言、姿态等外部特征印象，还包含对人与人之间关系、内在动机、意图、观点、信念、个性特点等内心本质推测和判断。;;对他人知觉

1、外在表情和行为方式：面部表情、体态、语言、仪表，，，

2、性格：处事对人态度、方式、特征，，，;管理心理学;;管理心理学;;;管理心理学;;;管理心理学;;;人际知觉;角色知觉;物质、精神、社会自我;第一印象（首因效应、首次印象）

晕轮效应（光环效应、以点概面效应）

优先效应和近因效应

刻板印象（定型效应）

逻辑误差（推理定势作用）

对比效应：是指评价一个人特点时，经常受到与最近碰到其它人在同一特点中进行比较影响。

投射效应：是一个以己度人知觉倾向，就是一个人把自己特点和感觉强加于其它人。

本位观念：每个人都认为自己部门对于组织比其它部门主要，只关注自己职业而排除其它问题。不自觉地认为其它组织或部门产生思想和产品不如自己好，所做研究也不如自己有用和有创造性。

认知防卫：指试图扭曲或忽略可能威胁情感或是文化上不能接收信息倾向。

;首因效应：是指最初接触到信息所形成印象对人们以后行为活动和评价影响。人与人第一次交往中给人留下印象，在对方头脑中形成并占据着主导地位，这种效应即为首因效应。;晕轮效应，又称“光环效应”、“成见效应”、“光晕现象”，是指在人际相互作用过程中形成一个夸大社会印象，正如日、月光芒，在云雾作用下扩大到四面，形成一个光环作用。

常表现在一个人对另一个人（或事物）最初印象决定了他总体看法，而看不准对方真实品质，形成一个好或坏“成见”。所以晕轮效应也能够称为“以点概面效应”。是主观推断泛化、定势结果;近因效应是指当人们识记一系列事物时对末尾部分项目标记忆效果优于中间部分项目标现象。这种现象是因为近因效应作用。信息前后间隔时间越长，近因效应越显著。原因在于前面信息在记忆中逐步含糊，从而使近期信息在短时记忆中更为突出。;刻板印象”,是指对一件事物想法及观念，或对某人或某一类人产生一个比较固定、类化看法就像刻在木板上一样那么难以更改、抹灭，但终究是好是坏呢，可能就极难加以评定了。;管理心理学;投射效应是指将自己特点归因到其它人身上倾向。是指以己度人，认为自己含有某种特征，他人也