深基坑施工各项管理计划.docx

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深基坑施工各项管理计划

目录

TOC\h\z\u7.1绿色施工管理计划 -1-

7.1.1绿色施工组织机构和职责分工 -1-

7.1.2绿色施工实施措施 -2-

7.1.3绿色施工评价 -4-

7.2进度管理计划 -4-

7.2.1确定施工进度控制点 -4-

7.2.2施工进度管理组织机构和职责分工 -5-

7.2.3进度管理措施 -6-

7.3质量管理计划 -6-

7.3.1质量管理的组织机构和职责分工 -6-

7.3.2质量保证措施 -8-

7.4安全管理计划 -11-

7.4.1安全管理组织机构 -11-

7.4.2职业健康安全重大危险源 -11-

7.4.3职业健康安全资源配置计划 -11-

7.4.4安全生产管理措施 -12-

7.5成品保护管理计划 -15-

7.5.1成品保护管理组织和职责分工 -15-

7.5.2成品保护计划及保证措施 -15-

7.1绿色施工管理计划

7.1.1绿色施工组织机构和职责分工

1绿色施工管理组织机构

2绿色施工管理职责

序号

岗位名称

职责和权限

1

项目领导班子

项目经理

朱文军

项目经理是绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工的管理人员和监督人员。

2

项目总工

黄泽政

核审绿色施工方案，根据现场实际情况及时更新方案，监督方案的实施。

3

生产经理

杨召瑞

负责绿色施工的具体落实，设备设施的日常检查和维护，监督专业工程师落实绿色施工实施。

4

商务经理

周志发

负责材料预算量的提供，统计材料等的实际耗用量，计算产值。

5

安全总监

冯坤

负责施工工程中的安全措施的巡查与落实

6

管理层

工程部

王兆庆

吴敏

孙长虎

负责本片区的绿色施工的具体落实，设备设施的日常检查和维护。

7

技术部

杨帅

胡志波

张扶鑫

负责制定绿色施工技术措施，复核现场绿色施工是否按方案执行。

8

质量部

汪凯

田晓勇

监督工程质量按规范标准施工，杜绝返工。

9

物资部

吴超

胡清坤

负责材料采购，保证材料供应质量，监督材料使用，降低材料损耗。

10

商务部

吴先洋

陈昌学

负责材料预算量的提供，统计材料等的实际耗用量，计算产值。

11

安全部

孙常虎

吴先洋

负责日常安全检查，绿色施工安全措施落实情况

7.1.2绿色施工实施措施

序号

分项

实施措施

1

节能

1、在施工区、办公区、生活区分别设置电表，保证分区使用、分区计量。

2、每月25日对耗电量进行抄表统计，留存原始记录，每月进行一次分析对比。电费缴纳的凭据建立台账，整理留存。

3、选择高效节能用电设备，严禁使用落后、高耗能用电设备。

4、办公照明、施工现场照明、生活区照明均采用LED灯具或太阳能照明系统；夜间施工照明采用时控开关，定时开启和关闭。

2

节水

1、在施工区、办公区、生活区分别设置水表，保证分区使用、分区计量。

2、每月25日对用水量进行抄表统计，留存原始记录，每月进行一次分析对比。水费缴纳的凭据建立台账，整理留存。

3、非传统水源利用：

1）实行水资源分级利用，现场建立雨水、再利用水的搜集利用系统和循环水的收集处理系统；制定水质检测与保障措施，加大非传统水源的利用量。

2）基坑降水过程中，将降水临时存放在施工用水的储水箱中，供应现场的冲车、养护、洒水等使用。

3）在三级沉淀池附近设置水箱，将经三级沉淀符合要求的水进行回收利用，可冲洗厕所、马路等。

4）对回收水设置水表进行计量，按月统计在用水量统计表中。

4、提高用水效率，现场道路冲洗、绿化灌溉、卫生间冲洗均采用节水型产品。

3

节材

1、材料的采购严格执行采购审批制度，材料采购量要参考预算量，每月对材料采购计划建立台账，进行整理，数据真实、正确。

2、加强过程管理，每月召开由施工、技术、商务、材料等部门参加的成本分析会，分析材料采购量与预算量的关系，针对各类材料损耗的情况采取有针对性的措施，如对于钢筋，加强下料前的优化，减少施工过程的浪费；对于混凝土，加强模板体系的验收杜绝胀模、跑模等；对于模板及木方，采用多次周转，短木方接长等。

4

节地

1、执行粘土砖禁限规定：本项目的砌体材料拟选用地上烧结页岩多孔砖和混凝土，地下砖胎膜采用普通混凝土砖，减少施工过程中造成的浪费；任何部位，禁止使用粘土制品，保护土地资源。

2、施工用地保护：针对不同的施工阶段，制定有针对性的场地布置，充分利用有限场地、道路，综合考虑、合理安排。

5

人力节约

1、合