地产合作项目综合事务管控规范.docx

地产合作项目综合事务管控规范.docx

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第PAGE1页,共7页

地产控股股份有限公司

合作项目综合事务管控规范

编制

DOCVARIABLE编制

日期

2020.8.19

审核

地产总部法务部

日期

批准

日期

修订记录

批准日期

修订内容

修订

审核

批准

流程审批结束日期

本规范属于新增编制

1.总则

1.1目的

为助力业务,提升正荣地产在合作项目决策及获取阶段、开发阶段前期、中期、后期的综合事务工作接入度及工作效率,提升综合事务风险管控水平编制而成。

1.2适用范围

本工作指引适用于地产所有合作项目,根据是否参与项目行政工作,可以分为三类:

主导行政工作:我司持股,且由我司负责行政操盘;

不主导行政工作:我司持股,且由合作方负责行政操盘,我司共同参与管理;

纯财务投资:我司持股,由合作方全权负责行政操盘,我司不参与项目管理。

2.合作项目综合事务管理要点

2.1项目决策与获取阶段

2.2项目开发阶段前期

2.3项目开发阶段中期

2.4项目开发阶段后期

3.附则

本规范由地产综合管理中心编制发布,并负责解释。

地产控股股份有限公司

2020年9月8日

2020/9/8

文档评论(0)

物业小强 + 关注
实名认证
服务提供商

从事物业行业14余年,经验丰富,考取各类物业职业资格证书,可提供物业相关制度表单,各类标准,培训资料

1亿VIP精品文档

相关文档