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仓库个人述职报告范文

劳碌的一年马上过去，我们将又一次迎来的一年，在每一年的工作中，我们总结阅历、也开掘缺乏。

201X年的工作是有条不紊的。

一、仓储部经受了去年的仓库搬迁，仓库工作上半年主要是货物的整理及库区的规划，经过劳碌的整理规划，在上半年已完成。仓库全年出货14919单，入库2239单。

仓储部的工作环环相扣，从货物的入库、治理、出库，每一步都需要各岗位人员认真细致的把关，并对自己负责的货物安全负责。定期盘点保证物、帐、卡全都，有效地到达了帐目的透亮度与准确性。仓库最近正在实行一年一度劳碌的年终盘点工作，期望各展厅、各部门给与协作，高效、高速、准确的完成。

工作中还有很多缺乏，如仓库保管员发错货问题及仓库外联装卸工工作不乐观、难于治理问题，仓库保管员聘请难度大，岗位空缺问题等。对于以上问题建议公司制定相对应奖罚制度，提升员工工作热忱，及工作岗位责任感，削减并渐渐杜绝发错货问题。依据公司需要适当培育外联装卸工，有选择的雇佣，建立良好的雇佣关系。协作人力资源部门做好员工聘请工作，尽量削减部门人员流淌性。

仓库安全始终是工作的重点，仓库三防做好才能更好的开放各项工作，仓库将一如既往的做好这项工作。

二、物流部的配送工作，较去年送货效率有显著的提升，我们将一如既往的保持，并在保持高效率的同时，保证货物的安全及效劳质量。

物流部全年配送3658单，提货入库819单。

物流选购跟单工作，也是物流部一项重要的工作，物流费用问题往年始终居高不下，为更好的掌握物流费用问题，年初制定了各项运

费标准，并严格遵守实施，做到运费价格透亮、合理。物流选购全年发货2242单，收货：2312单。

物流部的工作需要各部门相互协作才能高效率的完成，前方展厅做好售前工作，前方物流后勤工作才能正常开放，如展厅销售人员频繁更改已传递的信息单、未转销售的单据传递，造成中间环节繁琐，应有效削减不必要的中间频繁沟通环节，削减不必要的工作量而造成的失误。

物流配送并不是一项简洁的工作，鉴于公司货物性质属易碎、易损物品，提货及送货人员应格外留神，并对物品的完整性负责。

在寻常工作中，对单据的整理及存帐数据错误现象时有消灭，这与物流人员寻常核对与细心度不无关系。增加人员工作细心度，是仓库、物流治理工作中要加以改进的一个极其重要的方面。物流部人员配比相对稳定，但工作乐观性不高，心态还需调整。

物流部车辆安全始终是工作重点，只有保证车辆的安全，才能正常的开放物流部的各项工作，配送人员应留意各自所负责车辆的日常保养修理，有问题即时解决，不留隐患。寻常行车应遵守交通规章，有违章应即时处理，保证车辆正常运行、工作。

当201X年马上成为回忆尘封在历史的长河之中，而布满期望与挑战的201X年随着时间的车轮正静静地向我们走近的时候，回首正在

过去的一年，站在的时空起跑线上，展望将来，在仓库全面治理工作中要抓住机遇、与时俱进，在上级领导的亲切关心下，发扬优点，改进缺乏，在的一年里，团结仓库全部人员，努力使各项工作再上的台阶。

仓库个人述职报告篇二

转瞬间，三个月的试用期时间就完毕了，在这短短的一个月里，我学到了很多以前从未学到的东西，也接触到了以前从未接触的东西。

也感受到了自己进入了一个关系和谐，团结奋斗，乐观向上的团队。格外感谢公司，感谢领导给了我这么一个学习的时机。

刚进入公司时对公司不了解，还记得所以而有过模糊。

首先，在原材料仓库的三个月来，生疏了原材料入库流程，生疏了承受先进先出的原材料出库流程。

在此期间，每当遇到问题时，同事们都会急躁的讲解，我觉得他们很热忱，在他们身上我也学到了很多东西。请领导放心，我会尽心尽责的工作，虽然我学历不是高，但我会努力

实习期间，担当了仓管的根本职责，参与了出入库治理、订购治理、目视化治理、5s治理、先进先出治理和看板治理等工作活动。对每一项的理解：

第一：出入库治理，见单作业，凭什么能够收发，凭什么实行收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按严密的程序办事。

其次：订购治理，仓管担当部份物控职能，理解安全库存，周转库存，存量，选购批量，严密跟进每一款物品的进销存，即时提请欠料申购;一方面要保证能持续供给产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾选购周期及选购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解选购的经济批量与周期，综合分析好，连续留意。

第四：5s治理，各项现场治理工作的根底，对仓库治理一样重要，仓库的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分

类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序干净的工作环境，只有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库治理是一件长期的重复性工作，所以必需养成一个好习惯，每