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机密

鞍山市工矿设备厂

车间绩效考评管理

（试行）措施

世纪纵横（北京）管理咨询

二零零七年十二月

目录

TOC\o1-3\h\z\uHYPERLINK\l_—_基础标准1．基础标准 2

HYPERLINK\l_二_薪酬结构2．薪酬结构 2

HYPERLINK\l_三_考评内容3.考评内容 4

HYPERLINK\l_四_考评程序4．考评程序 7

HYPERLINK\l_五_附则5．附则 8

鞍山市工矿设备厂车间绩效考评（试行）措施

为表现“以人为本”宗旨，充足调动职员主观能动性和发明性，鞍山市工矿设备厂各个车间决定在内部试行绩效考评，具体措施以下：

—基础标准

绩效考评意在优质、高效、低耗基础上，根据责任大小、技能高低、劳动强度等原因评价劳动结果，按劳取酬、多劳多得，合理分配企业和职员利益，努力实现双赢。依据各车间(部门)业绩计算绩效工资总额，各车间(部门)进行二次分配。

二薪酬结构

试行绩效考评生产车间实施绩效工资制度；职员收入由基础工资、企龄工资和绩效工资三部分组成。

（一）基础工资

??生产车间职员基础工资分为技能工资和岗位工资两种，生产一线按工时计算劳动量工人实施技能工资：

1．生产工人技能工资标准

工种

1级

2级

3级

4级

5级

车工

钳工

铆工

焊工

? 2.生产车间管理人员岗位工资标准

班组管理

1级

2级

3级

4级

5级

班组长

100

150

200

250

300

3.生产车间基础工资按出勤天数发放，并实施劳动和工作纪律相关要求。

(二)企龄工资

生产车间全体人员实施企龄工资，发放标准:参考《鞍山市工矿设备厂薪酬管理制度》

(三)绩效工资

绩效工资为薪酬中浮动部分，按工作业绩和效果进行分配。车间对生产车间根据设定指标进行考评，依据考评结果确定车间绩效工资总额。

1.生产一线工人按完成定额工时计发绩效工资，请假不发绩效工资。

2.班组长直接参与生产作业，按工时计发绩效工资，因推行班组长职责可享受岗位管理工资。

3.生产车间管理人员和辅助人员按本车间人均绩效工资乘以个人系数提取绩效工资，经过对职责推行情况评价，按结果发放。管理和辅助人员缺勤减发绩效工资。

生产车间管理及辅助岗位绩效工资系数表

岗位

系数

岗位

系数

车间主任

天车工

计划调度员

统计核实员

班组长

?????注:班组长绩效工资要和本工段考评结果挂钩。

4.生产一线工人绩效工资计算公式:

(车间绩效工资总额—管理和辅助人员绩效工资)÷当月完成定额总工时×个人完成定额工时=个人绩效工资

（四）车间人员考评

车间人员按车间现行工资总额15%测定人均绩效工资基数，为职员绩效工资上升或下降依据，基数为??元。

三考评内容

对生产车间（班组）考评关键有：产出量、产品质量、纳期（品种）、成本（消耗）、设备管理、安全生产和劳动纪律七个方面。

（一）产出量考评

?产出量是生产车间（班组）绩效工资提取指标，具体提取标准以下：

1.下料件（含对外协作部分）：元/吨；

2.结构件（自制部分）：????元/吨；

3.机加件（自制部分）：????元/吨；

4.打砂喷漆：????????元/吨；

5.成品组装：按成品台时（累计工时）提取绩效工资：元/台。

组装产品绩效工资表

?产品名称

累计工时

绩效工资额

提议：鞍山市工矿设备厂目前在定额管理措施制订之前，能够依据车间（个人或班组）产量（含工序工时）统计基础，依据相同工种个人统计结果最好产量×85%为个人当月标准考评定额，班组则以最好班组产量×90%为班组当月标准考评定额，车间职员或班组绩效考评依据标准考评定额折算产出量考评结果。

（二）产品质量考评

对产品质量关键考评产品合格率，回用率和质量事故损失额。

1．产品合格率

下料件合格率:?????%;

机加件合格率:?????%;

铆焊件合格率:?????%;

打砂喷漆件合格率:???%;

成品合格率:????100%;

产品合格率每降低1%，扣罚车间（班组或个人）绩效工资总额1%(非生产制造原因除外)，生产车间（班组）在二次分配中处罚直接责任者。

2.回用率

回用率关键考评因生产制造原因造成不合格品中，经返修能够再利用回用件百分比。

下料件回用率:????%;

机加件回用率:????%;

铆焊件回用率:????%;

回用率每超出1%,扣罚车间绩效工资总额0.5%,车间（班组）在二次分配中处罚直接责任者。

3.质量事故损失

质量事故损失关键考评在生产制造过程中出现重大质量事故