公司战略管理范围.pdfVIP

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公司战略管理司层战略其发挥生产作用(de)(de)因素均可称为B.

单选★公司在目前所处行技能是指D.企业能力机会

★最早系统阐述战略业中应战、竞争(de)★“经验效益”中(de)★外部环境中妨碍组

管理(de)理论着作是作战方案是B.事业层“经验”一词有着特殊织目标实现(de)因素

A.安索夫(de)企业战战略含义,它是指到目前为止被视为A.威胁

略★与事业战略、职能(de)D.累积产量或服★广泛、全面并具有

★被美国着名管理学战略相比,公司层战务量前瞻性(de)公司意图

家波特解释为“公司略(de)风险性A.更高★SWOT分析中(de)W范畴是指C.公司愿景

为之奋斗(de)终点”★随着知识经济时代是指B.劣势★企业在社会进步和

(de)管理内容是B.竞(de)来临,企业发展★SWOT分析中(de)社会、经济发展中应

争战略最重要(de)资源是C.“O”是指C.机会担当(de)角色和责任

★以下战略学派中不技术★若企业与竞争对手是指A.企业使命

属于说明性战略学派★企业外部环境(de)在起点成本和学习率★制定企业(de)战略

(de)是特点包括惟一性和是B.上相同,则企业要获目标既要具有可行性,

A.认识学派变化性得基于经验效益(de)又要考虑到它(de)先

★计划学派(de)代表★由原有企业所具有成本领先优势,只有靠进性,这是制定公司

人物是C.安索夫(de)产品商标信誉和A多生产多销售战略目标应遵循

★定位学派(de)代表对用户(de)忠诚所形★追求基于经验效益(de)C.激励性原则

人物是C.迈克尔·波成(de)进入阻碍称为(de)成本领先战略,★如果对当前(de)绩

特D.产品差异优势★同关键是最终要求企业效感到满意,公司就

★把心理学作为学科一产业内执行同样或获得相对于竞争对手会选择D.稳定性战略

基础(de)实践性战略类似战略并具有类似来说C.较高(de)市场★“麦当劳”专注于

学派是D.认识学派战略特征(de)一组企占有率快餐,“假日旅馆”专

★企业总体(de)最高业称为D.战略集团★外部环境中任何有注于饭店经营,这体

层次(de)战略是D.公★公司协调资源并使助于实现组织目标现(de)是B.集中化战

略收成战略性问题来达到自己稳额

★试图扭转公司财务★当行业处于投入期定性(de)战略是A.防★在国际市场(de)进

状况欠佳(de)局面,和成长期时,经营单

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