保利地产工程管理系统作业指导书.docx

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工程治理作业指导书

保利房地产(集团)股份某某

目 录

1、工程负责人和工程治理打算书

2、土地接收

3、现场三通一平

4、托付监理

5、施工招投标、承包合同

6、工程质量、安全报监

7、申办《建设工程施工许可证》

8、施工打算和施工方案审核

9、设计交底和图纸会审

10、设计(技术)变更

11、图纸治理

12、开工放线、验线

13、样板引路、材料选型和封样验收

14、隐蔽工程验收〔土建〕

15、隐蔽工程验收〔水、电、设备〕

16、工程例会、专题会议

17、安全生产与文明施工

18、现场签证

19、精装修治理

20、供水配套

21、供电配套

22、燃气配套

23、通讯配套

24、园林、市政配套

25、人防工程治理

26、工程月报

27、工程款支付

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28、竣工〔质量〕验收

29、竣工验收备案

30、工程移交和交楼

31、工程质量修理

工程负责人和工程治理打算书

作业目的

在工程工程开头之初选择和任命工程的负责人〔工程经理〕，编制出针对具体工程的实施过程具有指导作用的治理打算书。

作业依据

《保利房地产〔集团〕股份某某工程治理制度》、《保利房地产〔集团〕股份某某程序文件》之《施工过程掌握程序》。

主管岗位工程部经理：选择工程经理，报主管工程副