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XX医院院级新技术、新项目评比方法
开展新技术、新项目是提高医疗技术水平、加强医院内涵建设的重要举措。为进一步
提高我院职工开展新技术、新项目的乐观性,不断激励广阔医务人员努力钻研新技术,提
高业务水平,在医院形成重医疗、抓科研的良好局面,我院定期开展院级新技术、新项目
XX
评比活动。为使评比活动更加法律规范化、标准化、系统化,我院制订了《医院院级新
技术、新项目评比方法》,详细如下:
一、成立领导小组
组长:XX副组长:XXXXXXXX
成员:各医疗职能部门及临床、医技科主任。
领导小组下设初评委员会:
初评委员会主任:分管医教部的副院长
初评委员会成员:领导小组相关成员。
职责:对各科申报开展的新技术、新项目汇总资料,组织初评,由初评委员会主任将
初评结果报医院办公会议。
二、参评范围医疗、护理、医技、行政、后勤科室当年开展的院级新技术新项
目。
三、参评程序方法
1.评比活动每年一次。依据《XX医院新技术、新项目管理规定》,必需在年初经过
书面申请,写明项目名称、目的意义、可行性争论(平安性、有效性与相宜性)、及可能
消失的状况及防范预案,由医教部进行初步审核后报医院医疗技术委员会及医学伦理委员
会争论,经医院医疗技术委员会同意后方可开展。
2.参与评比科室必需按通知时间准时报医教部,以便整理资料进行评比。并供应病
历的病案号及患者姓名,病历由医教部统一从病案室调取并供应应评审领导小组专家。
3.对于多科室联合进行的项目,应事先做好协调,由主要工作科室牵头统一申报,避
开重复。
4.由医教部负责将申报状况报医院初评委员会组织争论评估。为体现评比严谨、公
正、公正、公开的原则,若申报项目负责人系评审委员,应在项目评审时实行回避制度。
5.评比方法实行申报者现场幻灯片报告、委员质疑、当面答辩、即时打分、评比结
束后马上公布名次的方式进行。每张评分表采纳无记名投票制,计算得分时,去除一个最
高分和个最低分后,取剩余分值的平均值为最终得分。
四、评分标准(见附件)五、评比结果的确认
对申报评奖的新技术新项目,依据初评得分、本人供应的相关材料及住院病历,
由初评委员会进行核定工作。医院办公会议对初评结果进行争论认定,确定评比结果。
六、评比监督方式:评比过程由医院纪检委全程监督,评比项结果确定后在全院公示
五天,对公示内容有疑议者,可在五天内向院纪检委反映,经院纪检委调查,复核分数如
有错误的,责成原评审委员会进行复议,评比中如有弄虚作假行为的,取消本次评比资格,
并按医院有关规定进行惩罚,同时将空额依次递补。
七、嘉奖
为鼓舞全院职工乐观开展院级新技术、新项目,医院特设一等奖,二等奖、三等奖、
鼓舞奖四个等级。每年年终对评比出的院级新技术、新项目赐予嘉奖。
附件:XX医院院级新技术、新项目评分表
XX医院院级新技术、新项目评分表
项目名称:
科别:
评分范
名称评分标准得分
国
1表述印象分表述流畅清晰、条理清晰O—5分
国内先进10分、西北五省先进8分、疆内
2先进性OTO分
先进5分,地州先进3分
创新型10分、引进型8分、改良型技术5
3类型
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