{5S6S现场管理}8S与企业现场管理.pdfVIP

理的

基术概念*

一、8S的内容*

1、整理（Seiri）2、整顿

（Seiton)

3、清扫（Seiso)4、清洁

（Seiketsu）

5、素养（Shitsuke）

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8S以5S为基础

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8S释义

整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤

除

不需要的东西；

整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；

清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；

清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、

卫生；

修养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章

制度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的

地步。

安全：管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督

做好指示和标牌工作，对不合安全