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推动岗位达标工作全面落实三难/参与/攻坚XX县烟草专卖局〔分公司〕ontents02抓落实让安全标准在岗位中扎牢04促提升让安全理念在“四个转变”中扎实01定规则让安全要求在员工心中扎根03争对标让安全约束在细节中扎紧

01SECTION定规则让安全要求在员工心中扎根

安全标准落地难员工行为管控难作业风险化解难▆我们聚焦“三难”问题，着力“全员”二字，在标准落地生根上进行了有益的探索。全员定规那么让平安要求在员工心中扎根01

全员定规那么让平安要求在员工心中扎根01组织员工联合会诊，自己查、上级点、互相帮，查清每一个岗位的问题，找准每一个问题的症结。〔一〕难题会诊找症结“事不关己、高高挂起”的思想误区；普遍存在“有人监管就标准操作、无人监管就我行我素”的应付现象等问题“平安无关紧要，完成经营任务是王道”的错误认识；营销、专卖物流线员工02业务领导01驾驶员分拣工02

全员定规那么让平安要求在员工心中扎根01标准让员工写，从各个岗位来，力保接地气；标准由部门议、职代会评、注安师把关，三级联审，务求高质量；标准要实用、管用、好用，杜绝花架子。〔二〕约法三章定标准通过全体干部员工近半年的艰苦努力，搭建了“3+1+7”岗位标准架构，形成4个领导、8个管理和15个操作岗位标准。3个岗位类别领导岗/管理岗/操作岗1个通用模块岗位安全职责和描述7个评价模块安全知识技能/行为要求/设备防护/现场管理/岗位管理/安全目标管理/工序流程

全员定规那么让平安要求在员工心中扎根01〔三〕对照镜子再优化XX中队开展试点运行两个月试运行后，我们对照管用、实用、好用“三面镜子”，通过查记录、观行为、听心声等方式，综合评估运行效果。结果表明岗位标准执行率90%，员工安全行为严格规范，自我安全意识明显增强。征集到12条修改意见，新增9个岗位操作流程和18条行为规范。如将驾驶员“三查”由一人自检变为双人协检，新增“岗位安全绩效考核指标”。修正后的岗位标准于2013年11月正式发布，大竹县局岗位达标工作驶入“快车道”。TEXT驾驶员“三查”由一人自检变成双人协检

02SECTION抓落实让安全标准在岗位中扎牢

全员抓落实让平安标准在岗位中扎牢02〔一〕抓载体，突出标准宣贯的实效性。一是借力多种媒介，让员工铭记于心岗位标准出台后，我们通过召开岗位达标发动会、设置平安园地、创立岗位达标QQ群、印发岗位达标手册等媒介，畅通宣贯渠道，让员工可学、可看、可交流。安全岗位达标动员大会安全园地安全岗位达标动员大会岗位达标手册

全员抓落实让平安标准在岗位中扎牢02〔一〕抓载体，突出标准宣贯的实效性。安全标准我认可全员安全知识竞赛安全知识测试岗位达标我认可安全生产知识竞赛驾驶员达标书面考试

二是借力“五个一”让员工见诸于行中层干部每季交一篇平安报告全员每月参与一次平安活动一线员工每周当一天轮值平安员的全员抓落实让平安标准在岗位中扎牢02〔一〕抓载体，突出标准宣贯的实效性。分管领导半年谈一次平安心得主要领导每年讲一堂平安课

全员抓落实让平安标准在岗位中扎牢02〔一〕抓载体，突出标准宣贯的实效性。三是借力典型示范，让员工见贤思齐。把驾驶员岗位作为示范岗位，组织“回炉”驾校学理论、练技能，接受技能考核，开展考核。考中学、学中练、练中强，树立标杆，鼓励竞赛、争当标兵，打造平安达标示范岗。

全员抓落实让平安标准在岗位中扎牢02〔二〕抓关键，突出行为纠偏的针对性。岗位禁止行为告知卡红色岗位平安风险提示卡黄色岗位职责明示卡绿色三卡

全员抓落实让平安标准在岗位中扎牢02〔二〕抓关键，突出行为纠偏的针对性。三纠指集中纠开车不系安全带等习惯性违章.重点纠私家车超速、客户经理拜访坐“三无”车辆等可能导致严重后果的不安全行为.持续纠定置不规范炊事员不晨检等易发多发的不安全行为.

全员抓落实让平安标准在岗位中扎牢02〔二〕抓关键，突出行为纠偏的针对性。今年4月，老家属院一名保安，在平安巡查过程中，发现燃气管道锈蚀严重，随时可能泄漏燃气，及时上报办公室，消除了一起重大事故隐患。这些都是“三卡三纠”所带来的平安正能量。

全员抓落实让平安标准在岗位中扎牢02〔三〕抓投入，突出环境改造符合性对照平安标准，对XX稽查中队房屋、防雷、电气等系统进行整体性改造，投入30余万元。对职工食堂进行升级改造，投入5余万元。对机关办公楼的电气线路、监控和安防系统、消防管网等进行专业性改造，投入89余万元。对车场定置、平安标识、平安文化标牌等进行整体布局，消除了办公环境和作业现场危险危害因素，环境大为改善。

全员抓落实让平安标准在岗位中扎牢02〔三〕抓投入，突出环境改造符合性厨房整改后制作消防管网车场定置

03SECTION争对标让安全约束在细节中扎紧

全员争对标让平安约束在细节中扎紧03〔一〕打通关节助联