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环境和职业健康平安管理制度
公司平安生产责任制度
平安生产资金保障制度
平安教育培训制度
平安生产文明施工检查制度
事故(事件)统计报告调查处理制度
机械设备平安管理和事故处理制度
对分包单位的平安生产管理制度
平安技术交底制度
平安防护用具验收制度
施工组织设计(专项方案)审批制度
平安技术措施管理制度
平安生产文明施工考核方法与奖罚制度
平安目标监督考核管理方法
施工现场平安管理制度
危险源辨识控制制度
重要危险点作业审批制度
物资供给方管理制度
施工现场平安获救标志的使用规定(缺)
平安防火管理制度
班组平安活动制度
消防平安管理制度
脚手架验收制度
氧气、乙炔管理制度
建筑工地文明施工管理规定
工地门卫制度
食堂卫生管理制度
宿舍治安防火卫生管理制度
生活区卫生管理制度
环境管理制度
节水、节电管理制度
物资仓库(堆场)管理制度
平安防护劳保用品管理制度
职工意外伤害保险制度
平安生产事故隐患排查治理制度
平安隐患排查治理信息统计和报送制度
事故隐患排查举报奖励制度
重大事故隐患评估制度
公司平安生产责任制度
1总那么
建立和健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度,是保障平安生产的重要组织手段,也是贯彻平安生产方针、实现平安管理目标有效载体。平安生产责任制是公司平安生产管理中最根本的一项制度,平安生产责任制是根据“管生产必须管平安”、“平安生产人人有责”的原那么,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的平安职责,有了平安生产责任制不仅从制度上固定下来,而且增强了各级管理人员平安责任心,使平安管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网,做到责任明确,协调配合,共同努力,真正把平安生产工作落到实处,实现公司平安管理目标。为此,特制定公司平安生产责任制度。
2主要内容
2.1成立公司平安生产领导小组〔名单另附〕,加强对公司平安生产的领导,制定和落实平安生产责任制,检查、监督、考核平安生产责任制,实施和推进安保体系的贯标;工程部成立以工程经理为第一责任人的平安生产领导小组〔名单由工程部自定,报公司平安生产领导小组备案〕,通过平安生产责任制的落实、检查、考核,充分履行管理职能,增强全员平安意识,提高自我防范的能力,使危险源和不利环境因素得到有效控制,施工全过程人的不平安行为和物的不平安状态及不良的作业环境处于受控,确保平安管理目标的实现。
2.2建立平安生产责任制机构和人员
层别
领导或责任人
机构和其他人员
公司的
管理机构
法定代表人、总经理、分管平安的副经理、总工程师、总经济师、总会计师、平安部经理、工会主席以及其他有关的负责人
技术中心、平安部、质量部、经营部、财务部、办公室、工会及相关人员
工程部
〔含分包单位〕
经理、副经理、技术负责人〔工程师〕、平安负责人及其他有关的负责人
技术员、平安员、施工员、质量员、机管员、材料员、保卫消防员、资料员、预算员、测量员、班组长、操作工
2.3平安生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级负责”的原那么,责任到人,形成平安管理体系网络,平安生产责任制必须以书面形式,经责任人签字确认后予以实施。按公司总经理→部门→人员或工程部经理→管理人员和班组长→作业成员签字确认程序予以落实。公司内部机构的人员责任制签字确认资料由平安部门负责收集汇总,工程部内部管理人员、班组长和作业成员的责任制签字确认资料由资料员收集装订成册。
2.4平安管理目标层层分解落实,公司平安管理目标分解到部门及工程部,工程局部解到管理人员,并对管理目标分解的责任与平安生产责任制落实一并予以考核,公司对部门及工程部考核为半年度考核,工程部内部考核为季度考核,考核采用打分表形式,由公司和工程部平安生产领导小组分别实施,考核的结果作为平安生产奖惩的依据之一。
2.5对平安生产责任制的落实和平安管理目标的实现情况,公司或工程部实施监督检查,并将检查的情况形成书面记录,纳入平安生产奖惩的依据范围。
2.6具体的奖惩规定,按《公司平安生产管理奖惩制度》执行。
3其它
本制度由平安部负责解释。
平安生产资金保障制度
1总那么
为了加强公司平安生产管理,保证平安生产资金的有效投入,以改善劳动条件,防止工伤事故的发生,保障职工生命平安和身体健康,进一步明确平安生产专项资金〔以下简称专项资金〕使用、管理的要求,根据《中华人民共和国平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》、《建筑施工平安检查标准》〔JGJ59-99〕等有关法律、法规的规定,特制定本制度。
1.1公司财务部应单独设立“平安生产专项资金”科目,使专项资金做到专款专用,任何部门和个人不得擅自挪用。
1.2各工程部须将土建工程造价款的0.5%~2.5%作为专项资金,安装、装饰工程
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