中国B2C电子商务企业发展战略研究——以聚美优品为例.docx

中国B2C电子商务企业发展战略研究——以聚美优品为例.docx

  1. 1、本文档共27页,其中可免费阅读9页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
JumeiYoupin作为一个成功的电商平台,其商业模式发生了重大转变,从一个快速崛起的“受伤Zhongyong”发展到现在的“陈胜者”这个过程需要深度理解用户需求和市场环境的变化,同时也要考虑自身的竞争优势和未来发展策略总结来说,JumeiYoupin的成功在于它能够捕捉到了市场变化中的趋势,利用自己的优势和经验进行了有效的调整和创新然而,在战略转型过程中,也需要考虑到风险,确保转型的稳健性和持久性希望这些信息对你有所帮助

PAGE

PAGE16

中国B2C电子商务企业发展战略研究——以聚美优品为例

摘要

在互联网产业飞速发展的今天,互联网企业层出不穷并且参差不齐,互联网带来许多机遇与很多挑战。聚美优品是中国最大的B2C模式垂直型化妆品销售网站,自成立以来,仅在三年年内达到3000多万用户数量,其中女性用户占所有用户的一半以上,成为了中国B2C电子商务网站的具有代表的企业。我们以聚美优品为例子,曾经在全国范围内流行的电子商务平台,没有几年时间却变成了电子商务行业的“伤仲永”。

因此,聚美优品作为过去电子商务行业的巨头之一,为了在这个竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,有必要结合自身的发展,对其商业模式进行

文档评论(0)

瀚海文化 + 关注
实名认证
内容提供者

创造文章的海洋,感受知识的魅力

1亿VIP精品文档

相关文档