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绩效考核方案15篇

绩效考核方案1

为进一步贯彻落实国务院、省、市关于深化农村义务教育经费保障机制改

革的精神和工作要求，以市教育局“绩效”管理思想为指导，切实加强我校教

师队伍建设，规范教育教学质量管理，健全激励、竞争机制，使学校管理更为

科学、规范，以促进学校教育教学质量的提高，特制定本方案。

一、实施对象：

本校在职在岗教职工。

二、考核方案：

1、教育教学过程奖：

（1）对在岗教职工出勤考核，实施《某某中学教职工出勤奖励办法》，按

人均每月60元计算。

（2）对在岗职工“四优”进行考核，实施《某某中学四优评比方案》，按

人均每月30－50元计算。分三等优、良、合格的比例为2∶6∶2。

2、教育教学质量奖：

（1）对学校教职工进行教育教学工作全面考核并实施奖励，实施《龙坪中

学教学常规考核细则》按人均100－150元计算。分三等3∶5∶2。

（2）对参加市统一调研考试实施达标考核奖励和调研考试中单班学科获全

市前十名的实施特殊贡献奖励，按人均每月20元计算。

（3）对班主任工作实施过程管理奖及其它部门工作优秀奖，按人均每月

30元计算。

某某中学

20某某年十月三十日

绩效考核方案2

方案名称：

甲方：董事长

乙方：厨师

甲方现聘请邓春秀、李忠信担任公司餐厅厨师。根据公司年度经营目标，

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经双方充分协商，特制订本考核协议书。

一、考核期限

20某某年2月15日至20某某年2月15日

二、双方的权利和义务

1、甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的

责任。

2、乙方负责所在部门的一切日常事物，要求保质、保量地完成公司规定的

相应工作。在工作上服从甲方的安排。

三、薪酬标准：

1、乙方年薪为1.98万元（乙方年薪=固定薪酬х65%+浮动薪酬х35%）

2、每月固定发放薪水为元人民币。每月浮动部分为某某人

民币。根据月度考核打分确定发放额度，并当月发放。

（注：每月出勤天数为30天）其余的固定工资年底一次清算。

四、工作目标与考核

序号考核指标考核内容及方式分值

1食堂环境状况食堂环境要整洁、干净25分

2食品卫生情况食品卫生，不能引起食物中毒或腹泻现象25分

3菜品更新及时更新菜品，菜色丰富25分

4设备保护厨房设备使用得当25分

五、附则

1、考核的结果作为每月浮动发放的依据，为下年度或下阶段制定经营计划

的参考。

2、总经办、财务部、办公室，对目标责任书执行情况进行过程填制，加强

审计、监察力度。

3、本目标责任书未尽事宜，特殊情况发生时在征求董事长意见后，由公司

研究确定解决办法。

4、本责任书解释权归公司总经办。、

六、考评的组织机构

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组长：

副组长：

成员：

书记员：

绩效考核方案3

一、考核原则

1、业绩考核（定量）+行为考核（定性）。

2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。

3、考核结果与员工收入挂钩。

二、考核标准

1、销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每

季度调整一次。

2。销售人员行为考核标准。

（1）执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的

行为表现。

（2）履行本部门工作的行为表现。

（3）完成工作任务的行为表现。

（4）遵守国家法律法规、社会公德的行为表现。

（5）其他。

其中：当月行为表现合格者为0。6分以上，行为表现良好者为0。8分以

上，行为表现优秀者为满分1分。如当月能有少数突出表现者，突出表现者可

以最高加到1。2分。

如当月有触犯