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华为新员工入职培训内容

日期：

演讲人：

·公司概况与历史发展

·基本工作流程与规范

·行为规范与职业道德要求

·组织结构与人员结构介绍

·同事关系处理技巧培训

·培训课程总结与心得体会分享

目录

01

公司概况与历史发展

专注于ICT领域，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务

华为公司简介

全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商

成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区

HUAW∈I

HUAW∈I

HUAW∈I

HUAW∈I

1989年

自主开发PBX

02

1994年

推出CCO8数字程控交换机

05

1987年

创立于广东省深圳市，成为一

家生产用户交换机(PBX)的香港公司的销售代理

发展历程及重大事件回顾

1992年

开始研发并推出农村数字交换

解决方案

1995年

销售额达15亿人民币，主要来

自中国农村市场

1990年

开始自主研发面向酒店与小企

业的PBX技术并进行商用

01

03

06

04

企业文化与核心价值观

成就客户、艰苦奋斗、精准求实、

诚信正直

以客户为中心，以奋斗者为本，

长期艰苦奋斗，坚持自我批判

核心价值观

企业文化

未来战略规划及发展方向

关注可持续发展，积极履行社

会责任

持续创新，推动5G、云计算、

AI等技术的研发和应用

致力于实现未来信息社会、构

建更美好的全连接世界

加强与全球合作伙伴的合作，

共同推动ICT产业的发展

02

基本工作流程与规范

研发部门

负责产品研发、技术创新和项

目实施，与其他部门紧密合作，

确保产品顺利推向市场。

各部门职责及相互协作关系

销售部门

负责销售渠道开发、订单签订

和收款管理，与市场部门紧密配合，共同拓展市场份额。

负责物料采购、库存管理和物

流配送，确保生产所需物料及时到位，降低库存成本。

负责市场调研、品牌推广和客户关系管理，与研发部门协同工作，了解市场需求并反馈至产品团队。

供应链部门

市场部门

项目立项流程

产品开发流程

销售流程

采购流程

包括项目申请、评审、批准等

从需求分析、设计、开发到测

包括客户开发、跟进、谈判、

包括供应商选择、询价、比价、

环节，确保项目符合公司战略

试、发布等环节，确保产品质

签约等环节，确保销售业绩达

签订合同等环节，确保采购成

发展方向。

量和按时交付。

成。

本合理且物料质量可靠。

日常工作流程介绍

审批流程及权限设置

保密制度宣贯

信息安全培训

保密协议签署

泄密事件处理

向新员工介绍公司的保

针对网络安全、数据保护

要求新员工签署保密协

一旦发生泄密事件，应

密制度和相关政策法规，

等方面进行专业培训，提

议，承诺遵守公司的保

立即报告并采取相应措

强调保密工作的重要性。

高新员工的信息安全意识。

密规定并承担相应责任。

施进行补救和追责。

保密意识和信息安全教育

03

行为规范与职业道德要求

员工守则学习及解读

通过案例分析、小组讨论等方式深入

解读守则内容。

帮助新员工快速了解公司基本要求，

适应公司环境。

包括公司文化、价值观、工作准则等。

华为员工守则内容概述

解读方式及实例分析

守则学习的重要性

教育方式及实践案例

通过讲座、案例分析等方式进行教育，提高员工职业操守意识。

职业操守教育

职业操守定义及重要性

强调职业道德、职业责任等。

华为职业操守具体要求

如保密义务、竞业禁止等。

工匠精神

匠精神写入国家职业技能标准

7099年安定红

从州

02

培训方式及实践演练

通过模拟场景、角色扮演等方式进行培训，提高员工礼仪礼貌水平。

商务礼仪基本要求

包括着装、言谈举止等。

华为内部礼仪规范

如同事间称呼、会议礼仪等。

礼仪礼貌培训

培养方式及实践案例

通过法律知识讲座、案例分析等方式进行培养，提高员工诚信守法意识。

诚信守法的重要性

强调诚信经营、遵守法律法规等。

华为诚信守法具体要求

如反腐败、反欺诈等。

诚信守法意识培养

四、实施区域性住房限购

在市区(不含四县一市，下同)范田内，料停向拥有2套及以上住房的木市区户精居民家属传新建商品什房：转体向拥有1套及以上件房或无法提供购房之门前2年内在木市区逐月过线我纳1年以上个人所得税或社会保险证明的非本由区户精居民家庭出传新建商出住房和存量件

关于进一步促进我市房地产市场平稳健康发展的若干意见

木意见自日

本意见由市

**新间少负力

发个选展定出，保缝广安备和本产世

新建商品住房以儿构不得向不符合

市规划局、市物价局、市工商局、市金办、市

东时间为

04

组织结构与人员结构介绍

区域组织架构

华为在全球范围内设立了多个区域总部和研发中心，各区域的组织架构根据当地业务需求和规模进行设置。

总部组织