办公室管理制度与流程.docx

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办公室治理制度与流程

一、指挥部办公室组织机构及职责

主任

负责指挥部日常工作的安排、协调、检查、催促工作,帮助指挥部领导协调上下、左右和内外部关系。负责办公室全面工作。

副主任

帮助主任,抓好办公室全面工作,重点抓好后勤保障及行政事务治理工作。

文员 行政治理员

负责办公室、会议室的接待效劳工作;负责的接听、记录、报送,文件和通知的承受、传送、回收工作;负责会议、学习、培训的记录工作;负责文字材料的起草、印发、督办、保密工作;负责证件、合同档案的治理工作;负责办公室制度、岗位职责的制定工作;负责指挥部会议、活动的录音、录像工作。

负责指挥部日常考勤、劳动纪律的

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