2024年ktv营销总监岗位职责.docxVIP

第PAGE\*Arabic1页共NUMPAGES\*Arabic1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE1页共NUMPAGES1页第PAGE

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

第PAGE1页共NUMPAGES1页

2024年ktv营销总监岗位职责

第1篇：ktv运营总监岗位职责

ktv运营总监岗位职责

总监工作细则：

一、协助总经理及部门主管做好电气安装工程方面的工作，包括变电安装工程，广告，灯具，厨房设备的电气安装，电气设备的改造更新等工作。二、三、四、五、六、七、八、九、十、按照国家和行业的现行有效地标准和规范，技术、工艺文件并严格执行。对设备的质量和造成质量事故进行分析处理，提出处理方案及实施维修和更换。提高作业标准，参与推广新技术和总结工作中的经验和汇报遇到的问题。参与给排水方案定制，实施、维护更换设备等。

定期检查各楼层各区域的配电箱内电气设备，做好定期的清洁和紧固工作。厨房电气设备的定期检查和维护保养工作。电梯设施控制和定期检查测试工作。外广告及招牌灯的测试和用电维护工作。锁具，灯具的更换，线路的改造工作。

十一、消防设施设备的定期检查维护和记录工作。

十二、严格执行安全操作规程、配电间倒闸操作规程和空调主机操作等规

程，做好设备检查、巡查、维护和保养，重点部位重点检查，保证设备安全装置齐全、完好、灵敏、有效。保证水电等设施保养良好，运行正常。

十三、接到报修电话，必须及时修复，维修完毕由使用单位验收签名。如遇

较严重的故障一时难以修复的，应向相关部门解释并及时向上级汇报。十四、每天定时检查电器、动力设备运行情况，发现设备过载、异响时应迅

速查明原因，并采取措施加以控制和修复，做好运行和设备检修保养记录。十五、努力学习业务知识，不断提高业务水平。十六、上级临时布置的工作。

营运经理工作流程及岗位职责上班时间：14:00——2:00

一、14:00——15:00

1、检查前台工作情况及待客情况。

2、检查营运各部门的卫生情况、运转情况。

二、15:00——16:00

1、查看前一日工作日志，了解遗留未解决问题的原因。2、查看前一日超市盘点表，了解货物售卖情况。

3、查看所有楼面收集的各类报表。做好统计并上呈总办。4、与后勤经理进行沟通了解工程机具问题及维修问题。5、向财务部了解前一日的营业收入投弹状况。

三、16:00——16:30

1、汇总前一日工作情况，及当日营运目标，汇总工程遗留问题及各部门工作问题，向总办进行汇报及制定解决方案。

2、准备每日管理人员例会内容，总结前日工作、营业业绩布置当日工作营业目标。

四、16:30——17:30

1、召开管理人员例会。（店长召开，店长不在由营运经理负责召开）

五、19:00——19:30

召集本部管理人员及后勤经理进行每日例行巡检。检查店内所有区域（车场、前厅、过道、吧台、出品间、超市、包房、卫生间、机房、员工餐厅、员工宿舍、办公区域、消防通道等）的卫生情况、工作准备情况、交接情况，并做好记录。对不合格区域及时安排人员清扫。检查区域内物品补充情况，及时安排补充或领取待客物品。

六、19:30——20:00

1、对巡检结果进行总结，能及时处理问题及时解决。不能及时处理问题汇总后待会议商讨解决。

2、与后勤经理沟通，协商技术、宿舍、后厨等辅助一线营运的工作。

七、20:00——23:00

1、巡查全店各部门运转情况，各部门工作流程的衔接。2、检查前台待客派房情况是否正常。3、检查管理人员的工作落实情况。

4、检查各部门员工促销情况，并做好引导、带动员工促销激情的工作。

5、检查各部门员工