工资薪酬及福利补贴制度.pdf

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沪茂集字［2008］第007号

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员工薪酬及福利补贴制度（试行）

为维护员工通过劳动获得报酬的合法权利，规范企业的工资管理及支付行

为，体现公平、公正、公开的用工原则，提高员工劳动生产的积极性。根据国家

有关法律法规和劳动人事制度，结合本公司实际情况，制定本制度。

第一条本制度适用于公司全体全日制员工（临时工除外）。

第二条本制度所称工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和风险性收

入。

第三条综合计算工时工作制员工与不定时工作制员工采用按月标准工资形

式计发工资（计件员工按照核定计件工时×标准系数计发工资）。

第四条员工薪酬由基本工资、加班工资和效能奖金三部分组成。员工基本

工资的确定综合考虑岗位、技能、工龄、学历等因素，是相对固定的工作报酬。

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第五条公司根据企业经营状况，在员工基本工资之外，核定效能奖金额度，

员工根据综合表现可以获得核定效能奖金额度内的奖励，效能奖金同当月工资一

起发放。

第六条根据岗位工作需要，公司对部分员工给予交通、住房、通讯等补贴，

具体标准与人员由人事部门提出报总经理审批确定。

第七条公司所有员工均不再计算工龄补助。

第八条员工工资扣除项目包括：考勤（迟到、早退、中途因私外出等）、

罚款、赔款及公司制度规定必须扣除的款项；代扣项目包括：个人所得税、社会

保险费、贷款、借款、以及其它法律法规规定的款项。

第九条公司员工工资每年根据当地工资报酬平均水平进行调整，同时根据

员工的贡献、技能、学历、经验等有所不同，对在岗的管理人员和技术工人的基

本工资进行相应调整。

第十条本地员工按照法律规定由公司与员工各自承担的比例交纳社会保险

费用；外地员工统一办理综合保险，保险费用由公司承担。

第十一条实行绩效考核的员工由部门主管根据相关绩效考核制度进行考

核，并确定绩效考核结果，在效能奖金额度内给予奖励。

第十二条公司根据不同岗位人员的专业技术、技能和资历的不同，给予相

应的薪金报酬；对于工作表现突出的，给予增加工资和奖金。

1、员工工资调整的（包括试用期满、考核合格的新员工），须由部门主管提

出调资意见，填写《工资（奖金额度）调整申请单》，说明申请理由，并要求拟

调薪员工写出个人工作总结，经人事部门审核通过后，报总经理批准后执行。

2、员工效能奖金额度调整的流程同工资调整流程一样。

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3、部门主管的工资调整直接由总经理决定，办公室办理相关调薪手续。

第十三条部门主管对下属工资额度的调整，必须坚持原则，客观公正，并

应进行严格的考核与评估。

第十四条员工工资因为岗位调整的，于次月开始以调整后工资执行。

第十五条销售部门绩效考核与奖金计算按照《销售部门绩效考核办法》执

行；生产部管理人员绩效考核与奖金计算按照《生产服务人员绩效考核办法》执

行。

第十六条公司员工工资的增长水平需与经营业绩挂钩，原则上人均工资增

长比例与人均利润、贡献比例相协调。

第十七条公司实行当月工资下月发放，每月25日发放上月工资，遇节假

日提前发放；如遇工资改革等特殊情况不能按时发放的，必须提前通报工会及员

工，但最迟不得超过5天。

第十八条员工每月工资计算方式如