供应商质量月报表.pptx

供应商质量月报表by文库LJ佬2024-06-21

目录供应商评级情况产品质量抽检统计供应商服务满意度调查供应商风险评估供应商改进计划跟踪总结与展望

01供应商评级情况

供应商评级情况供应商评级情况分级标准：

根据交货准时率、产品质量、服务态度等指标评定供应商等级。供应商对比：

对比上月和去年同期供应商评级情况，分析变化原因和趋势。

分级标准分级标准评级体系:

详细说明不同等级所对应的具体要求和标准，以确保公平公正。

评级结果:

汇总当月供应商评级情况并列出各供应商对应等级。

改进计划:

针对低等级供应商制定具体改进措施和时间表，以提升整体供应链质量水平。

供应商对比供应商交货准时率产品质量总体评级---------供应商A95%90%优秀供应商B85%85%良好

02产品质量抽检统计

产品质量抽检统计抽检计划说明当月抽检计划安排及抽检率，确保产品质量可控。质量趋势分析对比近期产品抽检结果，分析出现异常情况的原因及解决方案。

抽检计划抽检样本:

指定产品抽检样本数量及抽检标准。

统计结果:

汇总当月抽检结果，包括合格率、不合格项及处理措施。

问题反馈:

将产品质量问题反馈给对应供应商及生产部门，并跟踪处理进度。

质量趋势分析抽检趋势图:

展示抽检结果的趋势图，发现问题点并及时调整。质量改善计划:

制定产品质量改善计划，提升产品质量稳定性。

03供应商服务满意度调查

调查方案：

说明服务满意度调查的方法、指标和样本选择。满意度得分统计：

比较不同供应商的服务得分，评估服务水平及改善效果。

调查方案满意度评价:

统计当月供应商服务满意度得分，包括交付及时性、售后服务等方面。调查结果:

分析不同供应商的服务表现，发现存在的问题和改进空间。改进建议:

提出针对性服务改进建议，以提升供应商的整体服务水平。

满意度得分统计供应商交付及时性售后服务总体满意度---------供应商A4.54.24.4供应商B4.04.54.3

04供应商风险评估

供应商风险评估风险指标：

列出供应商风险评估指标，包括地理位置、财务状况、生产能力等。风险排名表：

列出近期供应商风险评估排名，重点关注高风险供应商并采取应对措施。

风险指标风险评估方法:

说明风险评估的具体方法和评分标准。风险等级:

根据评估结果确定供应商风险等级，制定应对措施。

风险排名表风险排名表供应商风险等级供应商A高风险供应商B中风险

05供应商改进计划跟踪

改进计划：

总结前期供应商改进计划执行情况，评估改进效果。

改进成果展示：

展示改进计划的成果，包括质量提升和费用降低等方面的效果。

改进计划计划执行情况:

汇总供应商改进计划执行情况，包括已完成和未完成的项目。

改进效果评估:

评估改进措施对产品质量和服务水平的影响，分析实际效果。

改进成果展示成果统计:

统计改进计划的具体成果和效益，为下一阶段改进提供参考。客户反馈:

收集客户对供应商改进成果的反馈，不断优化改进方向。

06总结与展望

总结与展望月度总结：

总结当月供应商质量管理的重点工作和成果，分析存在的问题和挑战。

月度总结亮点回顾:

回顾当月取得的成绩亮点，表扬优秀供应商和个人。

问题反思:

反思存在的问题和不足，制定下月改进计划。

汇报结束谢谢观看