管理学原理复习资料.doc

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管理学原理复习资料

单项选择题

1.认为“管理就是计划、组织、控制等活动的过程”的学者是（）

A.赫伯特?A?西蒙

B.托尼?布洛克特

C.弗里蒙特?E?卡斯特

D.小詹姆斯?H?唐纳利

2．由于泰罗对管理思想发展作出了巨大贡献，因而被管理学界称为（）。

A．科学管理之父B．人事管理之父C．经营管理之父D．组织管理之父

3．某大学规定，学生每门课程在一学期内如果五次缺勤，不管是什么原因都没有资格参加考试，必须重修。开学两个月，张某已经缺勤三次。明天又是这门课程上课了，不巧，张某十分崇拜的歌星来本地举办演唱会。上课还是听歌星唱歌，张某有些犯难了。张某找来几个要好的同学商量，他们根据授课教师点名的频次、明天可能上课的人数、老师的授课内容等多方面因素推断，认为明天老师点名的可能性不大，张某决定去听歌星唱歌。张某所做的决策属于（）。

A．不确定型决策B．风险型决策C．群体决策D．跟踪决策

4．针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地说：有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。这句话反映的情况说明（）。

A．非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

B．非正式权力所产生的影响比正式权力所产生的影响力小

C．非正式权力所产生的影响力有时会大于正式权力所产生的影响力

D．这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义

5．企业在市场需求高峰到来之前添置设备、安排人员、加大生产量的行动属于（）。

A．前馈控制B．反馈控制C．现场控制D．成本控制

6．对于一个拥有100名操作者的组织，若基层管理者的平均管理幅度为10，中高层管理者的平均管理幅度为5，那么共需要（）名管理者。

A．11B．12C．13D．14

7．《孙子兵法》是一部不朽的军事著作，时至今日，对企业经营战略仍有重要指导作用。孙子认为：作战的势态可分奇正两种，但由正变奇、由奇变正则是无穷无尽的。他指出故兵无常势，水无常形，能因敌变而取胜者，谓之神。从管理角度看，这一描述更符合（）。

A．权责对等原则B．系统理论原则C．权变理论原则D．统一指挥原则

8．古人所说的运筹帷幄是对管理当中哪个职能的最形象的概括？（）

A．计划工作B．组织活动C．领导工作D．控制活动

9.“管理体现着生产资料所有者指挥劳动、监督劳动的意志，因此它同生产关系、社会制度相联系。”这句话体现了管理的（）

A.技术属性B.人文属性C.自然属性D.社会属性

10.管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展，这说明管理学具有（）

A.一般性B.多科性C.历史性D.实践性

11.“系统特性中有效的管理总能带来‘1+12’的效果”指的是系统的（）

A.控制性B.目的性C.整体性D.开放性

12．有这样一个小企业的老板，他视员工如兄弟，强调有福共享，有难同当，并把这种思路贯穿于管理工作中。当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发奖金。一段时间后，却发现大家只是愿意有福共享，而不愿有难同当。在有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这位老板有些不解。造成这种状况的原因是什么呢?（）

A．这位老板在搞平均主义B．这位老板把激励因素转化成了保健因素

C．员工们的横向攀比D．这位老板对员工激励缺乏系统规划

多选择题

1．管理过程学派的主要管理思想有（）。

A．环境变量与管理变量之间存在着函数关系即权变关系

B．研究对象是管理的过程和职能

C．把管理揭示为通过别人使事情做成的各项职能

D．对管理的职能进行研究，在丰富的管理实践中探求管理的基本规律

E．建立一套决策程序和数学模型以增加决策的科学性

2.管理学的特点有（）

A.边缘性B.一般性C.多科性D.历史性E.实践性

3．解决冲突的基本策略有（）。

A．回避策略B．强制策略C．克制策略D．妥协策略E．合作策略

4.系统的观点有（）

A.整体观点B.不断分化和完善的观点C.信息反馈观点D.封闭则消亡的观点E.模糊分界的观点

5.理想行政组织体系的特点有（