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公司安全生产工作方案

公司安全生产工作方案1根据安监局组织开展新《安全

生产法》培训的规定，我公司将紧紧环绕安监局提出的要求，

认真开展管理提升活动，全面提高管理水平，确保安全生产。

目前公司的生产管理基础还很薄弱，在管理方面存在的

一些突出问题得不到有效解决，已经成为严重制约我们做强

做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要的基础

管理，急需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力

夯实安全生产基础，向管理要安全、要效益，现制订安全生

产管理提升方案，以全面实施。

一、提高人员安全素质，打造严谨的安全管理队伍

(一)加强安全教育培训管理。综合办公室作为归口管

理部门，按规定及岗位需要，每半年定期识别安全教育培训

需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证。

建立安全教育培训记录、档案，实施分级管理，并对培训效

果进行评估和改进。安全办公室作为分管部门，按照安全教

育培训需求计划，编制安全教育培训材料和落实器材准备，

分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育，并协助

综合部进行安全教育培训的评估和改进。

(二)坚持动态的素质提升管理。生产部每半年动态开

展岗位生产技能培训，使其熟悉有关的安全生产规章制度和

安全操作规程，掌握应急救护和处置方法，安全生产办公室

协助综合办每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合

岗位要求，其中，特种作业人员的安全培训应符合国家有关

要求，新员工、驾驶员、工作负责人须经安全培训考核合格

才干上岗。

(三)开展科学的安全目标责任管理。每年制定明确的

安全生产目标，建立责任追究制度。按照安全生产职责，制

定相应的目标控制措施。安全生产办公室按半年定期对安全

生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏，以及

对安全生产目标完成情况进行评估与考核。

二、提高设备正常运行水平，筑牢安全生产基础

(一)规范设备基础管理。制定并落实设备管理责任制，

保证设备分工合理、责任到岗；组织制定并落实设备管理规

划和年度管理计划；建立和完善设备质量标准、设备异常情

况管理等制度，明确相应工作程序和流程。加强设备档案管

理，分类建立完善设备台帐、技术资料和工艺流程图等资料

台账。

(二)加强设备运行管理。开机值班员必须遵守劳动纪

律并严格落实制度；当班中认真监视设备运行情况，合理调

整设备状态参数，正确处理设备异常情况；根据设备状况，

合理安排机组运行方式并做好各类运行记录；严格执行安全

管理制度，完善设备检修的安全技术措施，做好监督、验收

等工作。

(三)设施设备维护管理。机修组负责实行标准化检修

维护管理，编制检修作业流程；对重大检修项目制定安全

组织措施、技术措施及实施方案；严格执行机修管理制度，

切

实落实各项安全措施；严格工艺要求和质量标准，实行检修

质量过程控制和监督制度。每月定期评价分析设备、设施安

全性状况，做好设施设备的安全检查工作，并做好相关台账

和检查记录。

三、建立完善管理制度，严格标准管理考评

(一)正确运用最新法规和标准规范。安全生产办公室

和生产部负责及时识别和获取合用的安全生产法律法规、标

准规范的制度；设备技术的标准规范等；并将合用的安全生

产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员，同

时将相关要求及时转化为本企业的规章制度，贯彻到日常安

全管理工作中。

(二)定期完善安全生产制度和规程。建立健全符合国

家法律法规、国家及行业标准要求的各项规章制度，并发放

到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。并且每年

至少一次对公司所执行的安全生产法律法规、标准规范、规

章制度、操作规程、检修、运行等规程的有效性组织进行检

查评估；及时完善规章制度、操作规程，每年发布有效的法

律法规、制度、规程等清单；每3~5年对有关制度、规程

进行一次全面修订、重新印刷发布。

(三)严格各项标准的管理考评。必须建立主要安全生

产过程、事件、活动、检查的安全记录档案，并加强对安全

记录的有效管理和评价，安全生产办公室每半年实行奖惩考

核。安全记录档案至少包括：车间巡检记录、检修记录、不

安全事件记录、事故调查报告、培训记录、安全生产月活动

记录、安全会议记录、安全检查记录等。

四、形成特色安全文化，营造良好安全氛围

(一)形成积极的企业安全文化氛围。综合办和安全生