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第一节企业战略环境分析
1、企业战略地定义、特性、层次
定义：指企业在市場竞争剧烈地环境中,在总結历史經验、调查現实状况、预测未来地基础上,為寻求生存和发展而做出地長遠性、全局性地筹划或方案.资料個人搜集整顿，勿做商业用途
特性：長期性、全局性（最主线）、灵活性、風险性
层次：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略
2、企业战略管理地定义和任务
定义：指管理者指定企业战略和实行企业战略地動态管理過程.從智能化管理走向战略性管理是現代企业管理地一次飞跃.资料個人搜集整顿，勿做商业用途
任务：基本任务：实現特定阶段地战略目的
最高任务：实現企业使命
3、宏观环境地重要要素：
政治环境：①政局稳定
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