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建设工程管理专业
教学资源库
预算管理
主讲人:马琨时间:2021.03
建筑企业财务
工程造价
目录/CONTENT
02
预算的编制方法与程序
03
预算编制
04
预算的执行与考核
预算管理概述
PART01
汇报:张三
农夫早上起来,对妻子说要去耕地了。可是当他走到要耕的那片地时,发现耕耘机需要加油了,农夫就准备去加油。可是刚想到机器加油,就想起家里的四五头猪早上还没喂。这机器没油就是不工作,猪没加油,也就是没吃饱可是要饿瘦了。农夫决定回家先喂猪。当他经过仓库的时候,农夫看到几只土豆,一下子想到自家的土豆可能要发芽了,应该去看看,农夫就朝土豆地走去。半路经过了木柴堆,想起来妻子提醒了几次,家里的木柴要用完了,需要抱一些木柴回去。当他刚走近木柴堆,农夫发现有只鸡躺在地下,他认出来这是自己的鸡,原来是脚受伤了……就这样,农夫一大早就出门了,直到太阳落山才回来,忙了一天,晕头转向,结果呢?猪也没喂,油也没加,最重要的是,地也没耕。
农夫的一天
启示
预算对企业而言是至关重要的
汇报:张三
预算是企业在预测、决策的基础上,用数量和金额以表格的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、筹资等活动的具体计划,是为实现企业目标而对各种资源和企业活动所做的详细安排。
特征
预算与企业的战略目标保持一致。
预算是数量化的并具有可执行性。
预算可以实现企业内部各个部门之间的协调。
预算是业绩考核的重要依据。
内容不同
业务预算
专门决策预算
财务预算(总预算)
时间长短
短期预算
长期预算
企业董事会或类似机构
企业所属基层单位
预算管理委员会
或财务管理部门
企业内部生产、投资、
物资、人力资源、市场
营销等职能部门
企业财务管理部门
主讲人:马琨时间:2021.03
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