人民医院医共体委员会关于2024年党风廉政建设暨清廉医院建设工作要点的通知.docx

人民医院医共体委员会关于2024年党风廉政建设暨清廉医院建设工作要点的通知

各科室：

2024年是中华人民共和国成立75周年，是全面贯彻落实党的二十大精神关键之年。为全面贯彻落实党的二十大关于坚定不移全面从严治党战略布局，始终坚持以严的总基调纵深推进清廉医院建设。按照浙江省推进清廉医院建设“五年行动计划”、局党委《关于纵深推进清廉医院建设的实施意见》要求，结合医院实际，制定医院2024年党风廉政建设暨清廉医院建设工作要点：

一、指导思想

坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实党中央全面从严治党战略部署，始终把严明纪律摆在首要位置，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，聚焦医院中心工作，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设，扎实推进医院党风廉政建设和反腐败工作，不断深化清廉医院建设。

二、工作目标

强化党建引领，围绕“教育、监督”开展工作，配合上级部门做好“执纪、问责”，持续巩固深化全区医药领域腐败问题集中整治工作成效。加强廉洁教育，健全制度机制，强化监督执纪，规范医疗服务行为，严格执行医疗机构工作人员廉洁从业九项准则，为医院高质量发展提供坚强纪律保障。

三、工作要点

（一）强化党建引领，压实主体责任

1.深入学习领会关于党的自我革命的重要思想以及全面从严治党、加强党风廉政建设的一系列重要论述，全面贯彻落实党的二十大、中纪委二十届三次全会和省市区纪委全会精神，提高政治站位，突出凝心铸魂，增强纵深推进全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

2.健全党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”的四责协同机制，明确履责内容，按照“谁主管、谁负责”“管业务必须管行风”的原则，将落实主体责任和履行“一岗双责”有机结合，自觉把清廉医院建设作为全面从严治党的重要政治任务。召开党风廉政建设会议，逐级签订党风廉政建设责任书，形成层层抓落实的责任体系。

（二）深化廉政教育，强化廉洁意识

3.结合局党委的“奉医清风”廉政教育年活动，开展“书记带头讲清廉党课、循足迹现场警示教学、清廉微视频创作比赛、清廉书画作品比赛、青廉说主题宣讲、清廉教育进科室”“六个一”活动，教育引导广大党员干部从思想上正本清源、固本培元。营造清正廉洁、实干担当的行业氛围，筑牢党员干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想堤坝。

4.开展清廉教育进科室活动，清廉教育深入科室，采用面对面、全覆盖式廉洁宣教。纪检监察室负责清廉教育课件，并对全院监督员开展培训。然后由各科室监督员对科室进行培训，让清廉医风深入科室，前移反腐关口，增强全体职工廉洁自律意识。

5.扎实开展党纪学习教育，进一步教育引导党员干部遵规守纪。认真学习贯彻新修订的《中国共产党纪律处分条例》，《事业单位工作人员处分条例》等法律法规，坚持把纪律和规矩挺在前面，增强法治意识。

（三）完善监督机制、强化监督管理

6.完善制度，强化权力运行监督。对照区卫生健康局22项清廉医院建设制度，对我院清廉制度进行全面梳理，修订完善监督管理制度。补齐制度短板、堵塞监管漏洞。领导干部要以身作则、率先垂范，坚决维护制度权威，发挥“头雁”效应，引领和带动干部职工自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度。

7.聚焦重点部门、关键环节。深入查找重点岗位廉政风险，完善防控机制，规范公权力运行。严格执行重点岗位轮岗制度，降低岗位风险。及时更新中层干部廉政档案，对关键岗位人员建立廉政档案。加大对招标采购各环节的监管，规范采购流程，修订《采购管理办法》，规范医疗设备采购公开市场征询流程。加大对药品耗材监管力度，全面落实合理用药监控和超常预警制度，规范外配处方管理，加强医用高值耗材合理使用管理，开展对重点病历的耗材进行点评。继续探索耗材合理应用的监管模式，重点关注64个重点病种的耗材使用。

8.加强监督员队伍建设，提升监督能力。在全院各科室设立监督员，协助科主任抓好党风廉政建设，定期开展监督员管理培训，提升监督员主动监督能力。每月开展网格督查，及时上报廉情，充分发挥其哨点作用。制定相应的激励机制，提升监督员工作激情。

9.准确运用“四种形态”中第一种形态，让“红红脸、出出汗”成为一种常态，聚焦关键少数、关键领域、关键环节，从源头上预防违纪、违规、违法行为。坚持问题导向，完善苗头性、倾向性问题的预警机制，确保早发现、早预防、早纠正。

10.做好纪检监察后半篇文章，借助内部审计手段，对一些带有倾向性、苗头性的问题，有针对性、突出重点开展联合督察检查。并对内部审计项目整改落实情况进行专项联合检查，确保内部审计取得实效。

（四）狠抓作风建设，提升工作效能

11.深入开展优化窗口服务提升行动，明确管理职责，完善考核机制，提升服务意识，营造浓厚的文明服务氛围，形成全员参与、共同提升的服务新局