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妇幼保健院2024年工作思路
一、完成二甲复评工作。以二甲复评工作为契机，对照评审标准，动员全院职工，齐心协力，找差距、补短板，完善硬件设施及信息化建设，围绕质量、安全、服务、管理、绩效等工作重点，完成复评工作，全面提高医疗质量和综合实力。
二、强化妇幼健康工作。加大妇幼保健人才梯队培养，加强专科特色门诊建设。贯彻落实母婴安全市创建实施方案；加强3岁以下婴幼儿照护服务工作，重点推进医防护儿童健康管理中心省级示范点建设工作。
三、提升业务服务能力。一是提升推进产科重点学科建设。完成原有病房的品质提升，加快“中西医结合产科、产科一体化门诊”等产科亚专科建设，并开设新生儿科、持续提升医疗急救综合服务能力。加强产科临床专科的人才队伍建设，完善云上妇幼平台建设应用。二是合作办医出成效，进一步扩宽合作的范围，增加三四类手术的种类和数量，全面提升妇科疾病诊治能力；力争“四大中心”高年资医师常驻我院，全面协助医院管理和科研教学等工作；加大我院学术能力建设，积极承办国家级继教班、各专业委员会病例讨论等大型学术活动，继续选派业务骨干前往上海进修学习，打造自己的专科团队。
四、继续做好综合改革考评工作。公立医院综合目标考核结合与绩效分配方案相结合，定期对相关指标进行综合评判分析，最终达到或超过去年同期水平。
五、推进医院改扩建项目。根据工程项目推进计划，配合设计和建设单位在年底完成一期初步设计文本和规划设计方案，明年初完成全套施工图设计，争取主体工程在明年第一季度末顺利开工。
六、加大医院文化和内涵建设。通过召开职代会，广泛听取广大职工意见，改变食堂就餐模式，提升职工的获得感。通过文化建设和福利改善等举措，加强医院内部向心力和协调力，从而提高工作效率和团队凝聚力。
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