杭州四季青精品童装店人员培训方案设计.docxVIP

浙江长征职业技术学院毕业论文

PAGE

PAGE1

浙江长征职业技术学院

毕业设计（论文）

论文题目：杭州四季青精品童装店人员培训方案设计

系别：

专业班级：

学生姓名：

指导教师：

二○年月日

目录

TOC\o1-2\h\u22571摘要 1

126831绪论 2

37151.1研究背景 2

239421.2研究目的以及意义 2

305841.3方案的主要内容 2

308282四季青精品童装店人员培训概述 3

295402.1培训 3

27342.2四季青精品童装店培训要点 3

287653童装店人员培训方案的构建 4

105223.1培训方案构建的原则和思路 4

66163.2方案构建的思路 5

120493.3公司发展战略和人力资源规划 6

316734童装店人员的培训计划 7

72214.1总体思路 7

258784.2培训目标 7

102665计划控制 9

278666结论 9

1189参考文献 11

1745致谢 12

PAGE

PAGE2

杭州四季青精品童装店人员培训方案设计

【摘要】最近几年，由于城市人口向大型城市中心地区快速集聚的发展，房地产项目开发建设速度的日益不断加快，服装行业已经得到了一个亘古前所未有的快速发展。服装行业就是属于一个劳动力资本投入程度大于企业技术投入程度的一个行业，人才在这个行业领域里已经起到了至关重要的主导作用，服装店的经营销售管理人员就是作为一个企业管理人力资源的重要核心，领导着一个企业高层管理者的活动，是一个企业不断创造经济价值和提高效率的主要驱动因素，也是一个企业的重要核心综合竞争力。所以，考虑如何有效培养和不断发展现代服装店的管理人员，提高经营管理水平，成为我们现代服装企业进行人力资源经营管理首要考虑的第一件事。

【关键词】四季青童装店人员培训方案

1绪论

1.1研究背景

随着中国国家改革开放的不断深入，加快的新型城市化建设进程，服装行业已经得到了长足的发展进步，因此，服装生产企业市场拥有量急剧快速增大。但我国服装店的销售管理水平并没有随之有所提高，销售管理人员服务水平低下、管理人员服务不够精细，服装店对销售管理人员的业务培训并没有真正达到良好的服务效果，培训中依然普遍存在着很多新的问题。服装店管理要要设想不断提高一个实现长期持续发展的企业综合管理能力，就必须建立形成一个对自身的企业人力资源管理进行高度科学性的系统性、长期性和切实有效性的综合开发和运用培训管理体系，建立和不断加强一个企业的自身核心综合竞争力，为最终获得企业人力资源管理优势地位提供坚实的企业人力资源管理基础，从而才能达到一个服装店的企业经营整体管理服务质量品质的全面不断提升。

1.2研究目的以及意义

1.2.1研究目的

本文对四季青精品童装店人员的培训方案进行研究，基于对当前四季青精品童装店人员培训现状和存在的问题分析的基础上，结合相关理论知识的学习，对服装店的童装店人员培训体系进行构建。目的是指通过培训提高童装店人员的管理知识和技能，加强他们对组织任务、目标和文化的了解程度，提高他们的自我意识和对组织的责任感，增强他们的团队合作意识，为四季青精品童装店获得竞争优势，全面提高四季青精品童装店业绩。

1.2.2研究意义

研究和深入探讨国内外先进的服装人力资源企业管理培训理论，尤其是企业培训管理人员的培养理论，探索设计出一套适合中小型品牌服装店未来发展的从业人员培训管理体系，为我们全面提高小型服装店的企业综合人力管理服务能力和企业可持续发展管理能力建设具有重大的科学理论意义，以及丰富和促进了中四季青精品童装店从业人员培训的解决方案。

1.3方案的主要内容

本文从四季青精品童装店管理人员培训的管理概念结构入手，根据人员培训学习计划、培训学习时间、培训课程内容和人员培训管理方式，对目前四季青精品童装店人员培训管理操作的一些现状问题进行深入分析，在目前的服装店人员培训管理工作中可以发掘出目前存在的一些突出问题。通过深入研究先进的训练理论和培训方法，相关的企业人力资源部和管理人员培训服务体系。

2四季青精品童装店人员培训概述

2.1培训

培训是一项具有组织性的企业知识化培训传达服务行为，技术性培训传达服务行为，标准化培训传达服务行为，信