中小企业战略管理缺失问题分析与解决对策探讨3.23.docxVIP

中小企业战略管理缺失问题分析与解决对策探讨3.23.docx

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扬州大学毕业设计(论文)

毕业论文题目

中小企业战略管理缺失问题分析与解决对策探讨

——以杭州琴侣工贸有限公司为例

学生姓名

专业

班级

学号

指导教师

2019年5月20日

扬州大学继续教育本科生毕业论文

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中小企业战略管理缺失问题分析与解决对策探讨

——以杭州琴侣工贸有限公司为例

学生姓名:***指导老师:***

摘要:战略管理是企业发展的重要内容,企业的发展定位决定在企业市场发展方向以及所取得的成效。随着我国中小企业之间的竞争日益激烈以及中小企业发展政策的陆续出台,中小企业的发展面临着更加复杂的局面,想要稳住局面加快发展就需要对自身的发展战略进行调整,提高战略管理水平。本文首先对战略管理的相关理论进行了阐述,对企业发展战略进行释义以及内容介绍,概括研究企业发展战略的意义。其次以杭州琴侣工贸有限公司为例,重点研究了公司的经营状况、经营存在的问题、资源和能力等内部环境并从公司发展的经济环境、产业环境、和公司竞争者等宏观环境进行分析。再次提出技术上不断创新、扩展到多个智能终端应用市场、完善营销系统、完善管理机制,提高企业人力资源管理能力等战略管理实施保障措施。最后得出结论并提出展望,以期促进杭州琴侣工贸有限公司发展,为其他中小企业的战略管理提供有效示范。

关键词:中小企业;战略管理缺失;问题分析;解决对策

目录

TOC\o1-2\h\u31332一、前言 1

3070二、战略管理相关理论概述 1

24624(一)企业发展战略释义 1

22601(二)企业发展战略的内容 2

8927(三)研究企业发展战略的意义 3

14250三、杭州琴侣工贸有限公司发展环境分析 3

13336(一)杭州琴侣工贸有限公司发展内部环境分析 4

1300(二)杭州琴侣工贸有限公司发展宏观环境分析 5

6973四、杭州琴侣工贸有限公司战略管理实施保障措施 6

27034(一)技术上不断创新 6

1896(二)扩展到多个智能终端应用市场 7

8439(三)完善营销系统 7

4688(四)完善管理机制,提高企业人力资源管理能力 8

32615五、结论和展望 9

17200(一)结论 9

11100(二)展望 9

6706参考文献 11

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一、前言

随着时代的发展,企业所处环境瞬息万变,企业对管理者的需求也就随之而然的不断改变。中小企业作为中国经济发展的重要贡献者,其发展面临众多挑战,尽管国家已经出台各项政策给予保护扶持,但企业自身的战略管理才是保障发展的核心所在。随着我国经济社会的全面发展,我国在历经改革开放四十年以后进入了一个新的发展阶段,中小企业战略管理直接关系到企业经营的稳定和发展,原有的战略管理在新的历史条件下已经不能完全适应社会和经济的发展了。因此,为了促进我国社会的中小企业发展就必须研究战略管理的发展与实践运用。帮助企业了解战略管理的缺失问题,并有针对性地提出发展对策,将研究成果加以应用,从而使得企业的各种内部资源和能力得到有效的组织和利用,使企业长期的奋斗目标得到实现。

二、战略管理相关理论概述

(一)企业发展战略释义

战略在古代原指在战争中使用的谋略,即战胜对方的计策;例如《孙子兵法》就是一本关于战略谋划的著作。战略不同于一般的策略,战略往往是关系到战略制定主体长远发展的谋划,具有全局意义和指导意义。战略一词被广泛地应用于军事以外的领域,社会发展需要战略组织,政治发展需要战略设计,科技发展需要战略指导,教育发展也需要战略支撑,经济发展更离不开战略支撑。

企业是一个利益主体,通过自身的内部建构,生产有满足外界需求的利益产品。在纵向关系的发展上通过价值需求的满足来与外界搭建交流沟通的利益关系,以共同目标为导向,实现理解共赢。通过战略管理可以获得更多有效信息以改进工作,发挥自身优势,更正不足之处,以提高自己的竞争优势,从众多企业中脱颖而出,实现利益最大化。企业战略管理是一种理论指导,同但是也是实践操作,战略必须切实可行才能发挥价值,帮助企业实现企业规模的扩大和质的转型升级。

企业战略管理包括了对实现企业宗旨和目标的途径和政策的选择,企业战略管理与企业的发展趋势、未来的计划、实现目标的具体措施以及政策的选择或决策存在着密切的关系,是对企业内部以及外部环境中长期的根本性转变做出的积极性的反应。企业的总体战略决策往往会涉及到企业经营方向以及范围的改变,对企业在面对不断变化的市场环境向何处去的问题进行回答,对企业的宗旨以及目标进行相关性的规定,以及实现战略目标的途径。因此,战略管理的实质内涵是企业的管理者为谋求企

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