建筑工程管理顶管施工组织设计(1).pdfVIP

建筑工程管理顶管施工组织设计

施

工

组

织

设

计

第一章编制说明

1-1、编制说明

通过对招标文件、设计图纸的详细阅读、研究的基础上，我们根据本

工程的内容、特点、施工条件、工期质量的要求，并结合考虑我公司的施

工经验、技术经济实力、设备人员配套的能力等多方面的因素，编写了本

工程施工组织设计。编写过程中充分考虑各分部分项工程之间的相互协

调、工期质量控制等各方面的问题，优化施工，科学合理安排施工进度计

划、人员设备调配计划，以确保施工工期，安全生产、质量，保证高效优

质完成工程任务。

1-2、编制依据

本标段有关的所有招标文件、施工图纸

1、国家现行施工技术规范

2、招标文件中业主规定的工期、质量各项要求

3、业主组织和施工单位自行进行的现场考查

4、本单位自身的技术、管理水平、施工经验和能力

第二章工程概况

2-1、工程概述

工程名称：

工程范围：本段工程从环湖截污干渠至洛龙河污水处理厂污水管，污

水管总长744m，管径DN2200，附属顶管工作井、接收井及污水检查井共9

座。本段截污管起点W0+000.0管底高程1876.444；终点W0+744.00管底

高程1875.70，坡度控制为0.1‰。

2-2、工程工期要求

本工程工程计划总工期为90日历天，暂定开工日期为2010年12月

15日，计划竣工日期为2011年3月14日。具体开工日期根据监理单位下

达的开工令为准。

2-3、工程质量要求

本工程质量标准：符合《给水排水管道工程施工及验收规范》

（GB50268-2008）、给水排水构筑物工程施工及验收规范（GB50141-2008）、

《建设工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《市政排水管渠工

程质量检验评定标准》（JC/T640-1996）、《顶管施工技术及验收规范（试

行）》及其他现行相关的强制性标准和技术规范、规程的要求，达到一次验

收合格。

第三章工程管理组织机构

3-1、组织机构

为确保高效优质地完成该项目施工任务，我公司将实行项目法施工管

理，按照合同目标组建项目经理部。

公司委派具有丰富施工经验的建设部一级项目经理担任本工程项目经

理，抽调经验丰富、技术过硬、事业心和责任心强的技术人员充实各职责

部门，在项目经理指挥下实施项目工程的具体施工管理，整个经理部的职

责做到指挥高度集中、内外协调、全面负责。

调配专业水平高的作业队伍，根据该工程规模及特点，组建土方工程

施工队、顶管施工队、箱涵管线工程施工队、辅助施工队，分别承担各项

目施工，并配备相应的机械设备，要求各作业队与项目部高度一致，从全

局出发，相互配合，搞好各工序的施工。

项目经理部组织机构框

施工经理

质

财材工

安

务料程

部

部部部

土

方顶顶

施管管

工施施