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企业全面预算管理问题研究的开题报告

一、选题背景

企业预算是企业管理的重要组成部分，通过科学、严谨的预算编制和执行，可以帮助企业实现经济效益、提高市场竞争力等目标。然而，当前大多数企业在预算管理方面仍存在许多问题，如预算编制思路不清晰、预算执行不到位等，这些问题对企业的长期发展极为不利。

二、研究意义

本文旨在对企业全面预算管理问题进行研究和探讨，寻找解决方案，其意义主要体现在以下几个方面：

1.促进企业的长期发展：企业全面预算管理的实施可以帮助企业更好地规划经济财务，合理调配资源，加强内部管理，从而提高企业的经济效益和市场竞争力，推进企业的可持续发展。

2.提高预算管理水平：通过研究企业全面预算管理问题，总结其经验和不足，可以进一步促进企业预算管理水平的提高，使企业能够更加科学、有效地进行预算编制、控制预算执行等工作。

3.推动财务管理现代化：企业预算是财务管理的基本工具之一，深入研究企业全面预算管理问题有助于推动财务管理现代化，提升财务管理水平和效率。

三、研究目标

本研究的主要目标是深入分析企业全面预算管理存在的问题及其原因，提出解决方案，具体包括：

1.归纳总结企业全面预算管理的基本概念和理论体系；

2.分析企业全面预算管理存在的问题及其原因；

3.探讨完善企业全面预算管理的途径和方法；

4.提出从管理、技术和制度等多个方面完善企业预算管理的建议。

四、研究方法

本研究采用文献资料法、调查法、案例分析法等方法进行研究。

五、研究内容安排

本研究的主要内容包括：

1.企业全面预算管理的基本概念和理论体系；

2.企业全面预算管理存在的问题分析；

3.完善企业全面预算管理的途径和方法；

4.从管理、技术和制度等多个方面完善企业预算管理的建议；

5.总结本文的研究结论和成果。

六、研究期望结果

本研究的期望结果包括：

1.全面分析企业全面预算管理的存在问题，为企业提供解决问题的思路和方法；

2.提出完善企业全面预算管理的方法和建议，推进企业预算管理水平的提升；

3.为企业的预算管理提供一定的理论和实践参考。