采购工作目标规划.pptxVIP

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演讲人：日期：采购工作目标规划

采购部门现状分析与定位采购策略制定及实施路径供应商关系管理策略部署采购流程优化及效率提升举措团队建设与培训计划安排绩效考核指标体系构建contents目录

01采购部门现状分析与定位

分析采购部门的内部组织结构，包括领导层、执行层、支持层等，明确各层级职责和权限。组织架构评估现有人员的数量、素质和技能水平，确定是否满足采购工作的需求，提出优化建议。人员配置采购部门组织架构及人员配置

梳理采购部门所涵盖的业务领域，如原材料采购、设备采购、服务采购等，分析不同业务的特点和要求。针对不同业务类型，分析其采购周期、采购量、供应商数量等特点，为制定合理的采购策略提供依据。

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